系统集成供应商在进行项目内部立项时的活动包括 ( )1.项目资源估算 2.任命项目经理 3.确定供应商 4.准备项目任命书A.123B.124C.234D.134
系统集成供应商在进行项目内部立项时的活动包括 ( )1.项目资源估算 2.任命项目经理 3.确定供应商 4.准备项目任命书
A.123
B.124
C.234
D.134
B.124
C.234
D.134
参考解析
解析：系统集成供应商在进行项目内部立项时一般包括的内容有项目资源估算、项目资源分配、准备项目任务书和任命项目经理等。
相关考题：
● （39）不属于制定WBS过程的功能。（39）A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础B. 定义绩效考核和控制的基准C. 形成清晰的职责任命D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
系统集成PH公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，PH公司任命张工为项目经理。张工在进行该项目的成本估算时，将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本。张工所使用的估算技术是(43)。A．类比估算B．自下而上估算C．参数估算D．准备金估算
______不属于制订WBS过程的功能。A．为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立的基础B．定义绩效考核和控制的基准C．形成清晰的职责任命D．建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络A．B．C．D．
某项目的立项负责人编制了一份某软件开发项目的详细可行性研究报告，目录如下：1.概述2.需求确定3.现有资源4.技术方案5.进度计划6.项目组织7.效益分析8.协作方式9.结论。该报告欠缺的必要内容是( )。A.应用方案B.质量计划C.投资估算D.项目评估原则
系统集成商在承续项目之后，一般会透过内部立项的方式将合同责任进行转移，并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括（1）。而在进行内部立项时，需要对项目的进度，质量。以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在（2）文件之中。A.为项目进行资源分配B.确定项目绩效目标C.提升项目实施效率D.选择合适的供应商@@@SXB@@@A.项目资源估算B.项目资源分配C.项目工作说明书D.项目经理职业
当与客户签署合同之后，许多供应商会进行内部立项。内部立项的主要作用不包括：（ ）。A.通过内部立项方式为项目分配资源B.通过内部立项方式确定合理的项目绩效目标C.通过内部立项方式提升项目实施效率D.通过内部立项方式降低成本
系统集成商在承接项目之后，一般会通过内部立项的方式将合同责任进行转移，并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括（ ）。而在进行内部立项时，需要对项目的进度、质量，以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在（请作答此空）文件之中。A.项目资源估算B.项目资源分配C.项目工作说明书D.项目经理职业
系统集成商在承接项目之后，一般会通过内部立项的方式将合同责任进行转移，并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括（请作答此空）。而在进行内部立项时，需要对项目的进度、质量，以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在（ ）文件之中。A.为项目进行资源分配 B.确定项目绩效目标C.提升项目实施效率D.选择合适的供应商
关于供应商项目内部立项的描述，不正确的是（ ）。A.任何规模和类型的项目均要求进行内部立项B.通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标C.通过项目立项方式可以分为项目分配资源D.以项目型工作方式，提升项目实施效率
在加入一个新项目时，项目经理了解到与多个供应商签订合同，提供项目服务，若要收集有关供应商的具体信息以及识别相关方，项目经理应该怎么做？（）A、审查项目章程B、审查采购文件C、与供应商高级管理层会面D、咨询之前与这些供应商合作过的项目经理
填空题项目活动定义的输出包括：1.（）；2.（）；3.（）。