各事业部在项目获得立项后应及时建立项目工作档案,项目工作档案应至少包括()。A、项目工作底稿B、项目相关协议、合同C、报送监管部门的相关资料D、项目立项相关资料

各事业部在项目获得立项后应及时建立项目工作档案,项目工作档案应至少包括()。

  • A、项目工作底稿
  • B、项目相关协议、合同
  • C、报送监管部门的相关资料
  • D、项目立项相关资料

相关考题:

咨询工程师在项目前期准备阶段的工作,正确的先后顺序是( )。①研究项目的相关资料 ②编写咨询项目工作大纲③接受委托 ④成立项目团队A.①一②一③一④B.①一③一②一④C.③一①一②一④D.③一④一①一②

建设工程监理工作的实施程序是( )。A.开展监理工作→编制监理细则B.编制监理规划→成立项目监理机构→编制监理细则→开展监理工作C.编制监理规划→成立项目监理机构→开展监理工作→参加工程竣工验收D.成立项目监理机构→编制监理规划→开展监理工作→向业主提交监理档案资料

项目经理接受项目任务后,首先要了解项目情况,( )。A.研究工作任务B.分析项目相关人员C.编制项目工作计划D.成立项目团队

咨询工程师在咨询项目工作前期准备阶段的主要工作包括( )。A.正确响应委托方的要求B.认真研究项目的相关资料C.制定项目咨询工作计划D.成立项目团队E.组织实施项目计划

在工作前期准备阶段,咨询工程师的工作程序包括( )。A 接受委托B 认真研究项目的有关资料C 成立项目团队D 进行现场调研E 编写咨询项目工作大纲

咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括 ( ) A.研究项目相关资料 B.成立项目咨询工作团队C.编制咨询项目工作大纲 D.与业主签订咨询服务合同E.合理调整咨询工作组织计划

咨询工程师在项目前期准备阶段的工作,正确的先后顺序是 ( ) ①研究项目的相关资料;②编写咨询项目工作大纲;③接受委托;④成立项目团队。 A.①一②一③一④ B。①一③一②一④C.③一①一②一④ D.③一④一①一②

工程项目档案的范围不包括()。A、与工程项目决策有关的文件B、会议记录相关文件C、项目实施前准备阶段的工作资料D、相关政府主管部门的批准文件

建设工程监理工作的实施程序是()。A:开展监理工作→编制监理细则B:编制监理规划→成立项目监理机构→编制监理细则→开展监理工作C:编制监理规划→成立项目监理机构→开展监理工作→参加工程竣工验收D:成立项目监理机构→编制监理规划→开展监理工作→向业主提交监理档案资料

《南网基建项目档案管理规定》中档案工作交底要求:建设单位办公室部门在工程立项后应对业主项目部进行档案工作交底,()在工程开工后应对参建单位进行档案工作交底,()单位办公室部门在工程开工后对其工程项目部进行交底。A、分包单位B、施工单位C、业主项目部D、监理E、参建

在项目档案建立过程中,哪些是必须进行的()。A、建立项目大类B、建立项目分类C、指定会计科目D、建立项目目录

自营业务档案由部门综合人员负责收集、整理,项目人员应及时将相关业务档案提交给部门综合人员。部门自营业务档案具体包括()。A、公司投资决策委员会相关的会议纪要和其他重要文件B、部门发文C、投资项目资料D、证券交易资料E、日常工作开展过程中签署的协议、形成的会议记录、纪要等重要资料F、部门投资决策会议、行情研讨会议材料

六西格玛项目团队成员在完成项目目标后,项目关闭之前还要进行的工作有:()A、更新团队项目计划书B、建立项目跟踪计划C、项目相关文件归档D、更新现有的相关的体系文件

背景资料:某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。组织应建立项目沟通管理体系健全管理制度采用适当的()与相关各方进行有效沟通与协调。A、方法B、手段C、方法和手段D、技巧

咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括()。A、研究项目相关资料B、成立项目咨询工作团队C、编制咨询项目工作大纲D、与业主签订咨询服务合同E、合理调整咨询工作组织计划

咨询任务取得的基本步骤包括()。A、成立项目投标团队B、获得咨询任务信息C、认真研究项目的相关资料D、正确响应委托方的要求E、对委托协议进行起草、谈判、签订

银租一体化营销项目投放前,分行应配合金融租赁公司完成的工作包括()。A、收集客户及项目相关资料B、项目立项审查审批C、开展尽职调查工作D、在分行内部履行公司客户金融服务方案评审、业务审查审批手续,提交推荐材料

审计项目档案管理流程中装订项目后续档案环节的管理要素有()A、按照审计项目要求收集整理资料B、收集审核后的档案资料C、装订规范D、收集相关的档案资料E、归类管理

单选题背景资料:某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。组织应建立项目沟通管理体系健全管理制度采用适当的()与相关各方进行有效沟通与协调。A方法B手段C方法和手段D技巧

多选题六西格玛项目团队成员在完成项目目标后,项目关闭之前还要进行的工作有:()A更新团队项目计划书B建立项目跟踪计划C项目相关文件归档D更新现有的相关的体系文件

多选题项目业主的后评价职责包括(  )。A向后评价承办机构提供必要的信息资料B编写《项目自我总结评价报告》C从项目实施开始,收集整理并建立决策、设计、施工、运营各阶段的文件资料档案D配合后评价现场调查以及其他相关事项E在项目内及时反馈评价信息

多选题各事业部在项目获得立项后应及时建立项目工作档案,项目工作档案应至少包括()。A项目工作底稿B项目相关协议、合同C报送监管部门的相关资料D项目立项相关资料

单选题根据《证券公司投资银行类业务内部控制指引》,关于项目管理和工作底稿的表述正确的是(  )。A投资银行类项目终止后,项目组应当将终止项目信息于30个工作日内报送质量控制部门或团队入库B工作底稿是指证券公司及相关业务人员在从事投资银行类业务全部过程中编写的、与承做项目相关的工作记录C工作底稿应当采用纸质文档的形式D证券公司应当为其履行过立项程序的每一个投资银行类项目建立独立的工作底稿E投资银行类项目终止或完成后,项目组应当在30个工作日内完成项目底稿的整理归档工作

多选题咨询任务取得的基本步骤包括()。A成立项目投标团队B获得咨询任务信息C认真研究项目的相关资料D正确响应委托方的要求E对委托协议进行起草、谈判、签订

多选题咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括()。A研究项目相关资料B成立项目咨询工作团队C编制咨询项目工作大纲D与业主签订咨询服务合同E合理调整咨询工作组织计划

多选题在项目档案建立过程中,哪些是必须进行的()。A建立项目大类B建立项目分类C指定会计科目D建立项目目录

(难度:中等)项目经理应从项目立项开始将文档资料管理工作纳入项目管理工作计划中。项目文档资料的收集、整理、归档应与项目的立项准备、执行、验收同步进行。