在进行自制/外购分析并评审其结果后,你们公司决定与外面签署一个医药研究项目的项目管理服务的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理,不知道合同需要的服务范围。在这种情况下,签订一个什么样的合同最合适?( )A.总价合同B.固定价值加激励的合同C.成本加一个成本百分数的合同D.工时和材料单价合同

在进行自制/外购分析并评审其结果后,你们公司决定与外面签署一个医药研究项目的项目管理服务的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理,不知道合同需要的服务范围。在这种情况下,签订一个什么样的合同最合适?( )

A.总价合同

B.固定价值加激励的合同

C.成本加一个成本百分数的合同

D.工时和材料单价合同


相关考题:

在进行自制/外购分析并评审其结果后,你们公司决定与某软件公司签署一个医院HIS数据集中的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理,不知道合同需要的服务范围。在这种情况下,签订一个()最合适? A.总价合同B.固定价值加激励的合同C.成本加一个成本百分数的合同D.工时和材料单价合同

一个专业咨询公司规定每小时咨询服务费综合单价1700元,如果提供了100小时的咨询服务,那么按100小时乘以综合单位价,最终计算出项目合同总价170000元。在项目采购管理中的合同中,此类合同属于()。 A.项目外包合同B.综合单价合同C.固定总价合同D.项目成本补偿合同

下列各项对于合同的风险按大、小、无排序,对于承包人承担的风险,排序正确的是( )。A.总价合同、单价合同、成本加固定费用合同B.单价合同、总价合同、成本加酬金合同C.成本加酬金合同、总价合同、单价合同D.总价合同、成本加酬金合同、单价合同

当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。A.固定单价合同B.固定总价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同

当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。(2013)A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同

当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总成本管理单位的合同一般采用( )。A. 单价合同B. 固定总价合同C. 变动总价合同D. 成本加酬金合同

当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同

如果只完成工程项目的初步设计,工程量清单不够明确时,则可选择( )。A.单价合同或成本加酬金合同B.总价合同或成本加酬金合同C.总价合同或单价合同D.总价合同或固定总价合同

一家公司必须为他们的软件实施项目选择一个卖家。项目经理不能准确估算工作范围或成本。项目经理应该考虑哪种合同类型?()A、工料合同B、固定总价合同C、总价加激励费用合同D、成本加固定费用合同

一个外包项目的可交付成果预计需要数年时间才能完成,项目经理应该建议哪种合同类型?()A、总价值加激励费用合同B、按经济价格调整的总价合同C、成本加激励费用合同D、成本加激励合同

项目出项了一个紧急情况,你立即需要一名合同管理专家为你提供咨询服务,在这种情况下,你可能使用下列哪种合同?()A、固定总价合同B、总价加激励费用合同C、总价加经济价格调整合同D、工料合同

一个项目团队正在分析对一个长期分包合同的需求.该团队需要分包商对一个系统进行分析并解决其中存在的问题,但是因为不掌握相关技术,无法准确告诉分包商要承担的工作.该项目团队应该使用哪种合同类型?()A、成本加固定费用合同.B、时间与材料合同.C、固定总价合同.D、总价加经济价格调整合同.

在( )合同中,业主承担了项目的全部风险。A、总价合同B、单价合同C、成本加酬金合同D、固定单价合同

在进行自制/外购分析并评审其结果后,你们公司决定与某软件公司签署一个医院HIS数据集中的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理,不知道合同需要的服务范围。在这种情况下,签订一个()最合适?A、总价合同B、固定价值加激励的合同C、成本加一个成本百分数的合同D、工时和材料单价合同

当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总成本管理单位的合同一般采用( )。A、单价合同B、固定总价合同C、变动总价合同D、成本加酬金合同

在进行自制或购买决策后,你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行。不能完全了解合同所规定的管理服务范围。因此,最好是签订:()A、总价承包合同B、固定价格激励合同C、成本加比例成本合同D、单价合同

项目经理打算向供货商采购服务。服务范围具有清晰定义。但是,项目经理希望在后续阶段服务范围的变更较小。项目经理应该采用下列哪一项合同类型?()A、固定总价合同B、工料合同C、成本加激励酬金合同D、成本加奖励费合同

在进行了自制/外购分析并审查其结果之后,你们公司决定制定一个医药研究项目的项目管理服务合同。因为你们公司不熟悉项目管理,并且不知道合同中所需的整个服务范围,所以最恰当的做法是制定一个()。A、总价合同B、固定价格加奖励费用合同C、成本加成本百分比合同D、时间加材料合同

项目经理必须与供应商签订合同,为一个预期要花一年半时间完工的项目开发新软件。项目发起人希望确保供应商成本偏差将不会影响项目成本。这应该使用哪一个合同类型?()A、固定总价合同(FFP)B、成本总价加激励费用合同(FPIF)C、成本加固定费用合同(CPFF)D、成本加激励费用合同(CPIF)

在进行自制或购买决策后,你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行,不能完成了解合同所规定的管理服务范围。因此,最好是签订:()。A、总价承包合同B、固定价格激励合同C、成本加比例成本合同D、单价合同

在进行自制或购买决策后,你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行,不能完全了解合同所规定的管理服务范围。因此,最好是签订:()A、固定总价合同B、总价加激励费用合同C、成本加固定费用合同D、工料合同

单选题在进行了自制/外购分析并审查其结果之后,你们公司决定制定一个医药研究项目的项目管理服务合同。因为你们公司不熟悉项目管理,并且不知道合同中所需的整个服务范围,所以最恰当的做法是制定一个()。A总价合同B固定价格加奖励费用合同C成本加成本百分比合同D时间加材料合同

单选题在进行自制或购买决策后,你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行,不能完成了解合同所规定的管理服务范围。因此,最好是签订()A总价承包合同B固定价格激励合同C成本加比例成本合同D单价合同

单选题在进行自制或购买决策后,你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行,不能完全了解合同所规定的管理服务范围。因此,最好是签订:()A固定总价合同B总价加激励费用合同C成本加固定费用合同D工料合同

单选题项目出项了一个紧急情况,你立即需要一名合同管理专家为你提供咨询服务,在这种情况下,你可能使用下列哪种合同?()A固定总价合同B总价加激励费用合同C总价加经济价格调整合同D工料合同

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单选题一个外包项目的可交付成果预计需要数年时间才能完成,项目经理应该建议哪种合同类型?()A总价值加激励费用合同B按经济价格调整的总价合同C成本加激励费用合同D成本加激励合同