在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，不能完全了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订：（）A、固定总价合同B、总价加激励费用合同C、成本加固定费用合同D、工料合同
在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，不能完全了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订：（）
- A、固定总价合同
- B、总价加激励费用合同
- C、成本加固定费用合同
- D、工料合同
相关考题：
在进行自制／外购分析并评审其结果后,你们公司决定与某软件公司签署一个医院HIS数据集中的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理,不知道合同需要的服务范围。在这种情况下,签订一个()最合适? A.总价合同B.固定价值加激励的合同C.成本加一个成本百分数的合同D.工时和材料单价合同
为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本,买方再给卖方支付一笔利润,完全由买方根据自己对卖方绩效的判断来决定,并且()。 A.总价加激励费用合同B.总价加经济价格调整合同C.成本加固定费用合同D.成本加奖励费用合同
在进行自制/外购分析并评审其结果后，你们公司决定与外面签署一个医药研究项目的项目管理服务的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理，不知道合同需要的服务范围。在这种情况下，签订一个什么样的合同最合适？（ ）A．总价合同B．固定价值加激励的合同C．成本加一个成本百分数的合同D．工时和材料单价合同
在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行。不能完全了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订：（）A、总价承包合同B、固定价格激励合同C、成本加比例成本合同D、单价合同
项目经理打算向供货商采购服务。服务范围具有清晰定义。但是，项目经理希望在后续阶段服务范围的变更较小。项目经理应该采用下列哪一项合同类型？（）A、固定总价合同B、工料合同C、成本加激励酬金合同D、成本加奖励费合同
在进行了自制/外购分析并审查其结果之后，你们公司决定制定一个医药研究项目的项目管理服务合同。因为你们公司不熟悉项目管理，并且不知道合同中所需的整个服务范围，所以最恰当的做法是制定一个（）。A、总价合同B、固定价格加奖励费用合同C、成本加成本百分比合同D、时间加材料合同
在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，不能完成了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订：（）。A、总价承包合同B、固定价格激励合同C、成本加比例成本合同D、单价合同
单选题在进行了自制/外购分析并审查其结果之后，你们公司决定制定一个医药研究项目的项目管理服务合同。因为你们公司不熟悉项目管理，并且不知道合同中所需的整个服务范围，所以最恰当的做法是制定一个（）。A总价合同B固定价格加奖励费用合同C成本加成本百分比合同D时间加材料合同
单选题在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，不能完成了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订（）A总价承包合同B固定价格激励合同C成本加比例成本合同D单价合同
单选题在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行。不能完全了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订：（）A总价承包合同B固定价格激励合同C成本加比例成本合同D单价合同
单选题在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，不能完全了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订：（）A固定总价合同B总价加激励费用合同C成本加固定费用合同D工料合同
单选题在进行自制/外购分析并评审其结果后，你们公司决定与某软件公司签署一个医院HIS数据集中的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理，不知道合同需要的服务范围。在这种情况下，签订一个（）最合适？A总价合同B固定价值加激励的合同C成本加一个成本百分数的合同D工时和材料单价合同
单选题你正在考虑向新客户提？有偿咨询服务，这种情况下你的风险最低的合同类型是（）。A固定总价合同B工料合同C成本加固定费用合同D成本加激励费用合同