一家公司必须为他们的软件实施项目选择一个卖家。项目经理不能准确估算工作范围或成本。项目经理应该考虑哪种合同类型?()A、工料合同B、固定总价合同C、总价加激励费用合同D、成本加固定费用合同
一家公司必须为他们的软件实施项目选择一个卖家。项目经理不能准确估算工作范围或成本。项目经理应该考虑哪种合同类型?()
- A、工料合同
- B、固定总价合同
- C、总价加激励费用合同
- D、成本加固定费用合同
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建设工程施工承包合同的计价方式主要有( )。A、固定单价合同、固定总价合同、固定成本加酬金合同B、变动单价合同、变动总价合同、变动成本加酬金合同C、单价合同、总价合同、成本补偿金合同D、单价合同、总价合同、固定成本加费用合同
项目经理计划为一个工期覆盖以后三年的施工项目采购混凝土。由于没有足够的当地市场信息,项目经理不能预测未来的混凝土价格趋势。项目经理应该与混凝土供应商使用哪种合同类型?()A、总价加经济价格调整合同B、总价加激励费用合同C、成本加激励费用合同D、成本加固定费用合同
不确定项目开发时间时,必须避免预算偏差方面的风险。这应该使用哪一个合同类型?()A、总价加经济价格调整合同(FP-EP)B、工料合同(TM)C、总价加激励费用合同(FPIF)D、成本加激励费用合同
项目的混凝土供应商通知项目经理,材料将比预定时间晚三个星期交付。项目经理更新了进度计划并通知项目团队。在这种情况下,哪种合同类型承担的风险最小?()A、总价加激励费用合同(FPIF)B、总价加经济调整合同(FPEPA)C、工料合同(TM)D、固定总价合同(FFP)
项目经理加入一个项目,该项目具有可能会发生变更的高层级需求。项目经理识别到工作说明书(SOW)包含一个粗略的预算佔算。()A、成本加奖励费用合同(CPAF)B、总价加经济价格调整合同(FP-EPA)C、工料合同(TM)D、总价加激励费用合同(FPIF)
项目经理打算向供货商采购服务。服务范围具有清晰定义。但是,项目经理希望在后续阶段服务范围的变更较小。项目经理应该采用下列哪一项合同类型?()A、固定总价合同B、工料合同C、成本加激励酬金合同D、成本加奖励费合同
项目经理必须与供应商签订合同,为一个预期要花一年半时间完工的项目开发新软件。项目发起人希望确保供应商成本偏差将不会影响项目成本。这应该使用哪一个合同类型?()A、固定总价合同(FFP)B、成本总价加激励费用合同(FPIF)C、成本加固定费用合同(CPFF)D、成本加激励费用合同(CPIF)
在进行自制或购买决策后,你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行,不能完全了解合同所规定的管理服务范围。因此,最好是签订:()A、固定总价合同B、总价加激励费用合同C、成本加固定费用合同D、工料合同
单选题你是一场的户外音乐会的项目经理,该活动1年后的今天举行。你正在制定采购计划,该计划是关于用于控制音乐会灯光和屏幕的计算机软件程序。你已决定与一家专业从事软件程序编写的公司签定合同。你想使组织的风险降到最小,因此你将选择哪种合同类型?()A总价加奖励费用合同B成本加固定费用合同C固定总价合同D成本加奖励费用合同
单选题项目经理打算向供货商采购服务。服务范围具有清晰定义。但是,项目经理希望在后续阶段服务范围的变更较小。项目经理应该采用下列哪一项合同类型?()A固定总价合同B工料合同C成本加激励酬金合同D成本加奖励费合同
单选题项目的混凝土供应商通知项目经理,材料将比预定时间晚三个星期交付。项目经理更新了进度计划并通知项目团队。在这种情况下,哪种合同类型承担的风险最小?()A总价加激励费用合同(FPIF)B总价加经济调整合同(FPEPA)C工料合同(TM)D固定总价合同(FFP)
单选题你正在考虑向新客户提?有偿咨询服务,这种情况下你的风险最低的合同类型是()。A固定总价合同B工料合同C成本加固定费用合同D成本加激励费用合同