单选题项目出项了一个紧急情况，你立即需要一名合同管理专家为你提供咨询服务，在这种情况下，你可能使用下列哪种合同？（）A固定总价合同B总价加激励费用合同C总价加经济价格调整合同D工料合同
单选题
项目出项了一个紧急情况，你立即需要一名合同管理专家为你提供咨询服务，在这种情况下，你可能使用下列哪种合同？（）
A
固定总价合同
B
总价加激励费用合同
C
总价加经济价格调整合同
D
工料合同
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解析：
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你的保龄球馆的业务因为建立了一个“约会服务联合会”而蒸蒸日上。因此，你需要建设另一套设备。你已准备了一个招标包，其中包括所需的有关供给、设备和服务的描述。你深信招标将使所有卖方公平竞争。对于这项工作，你希望避免任何的混乱，因为你可能不会与卖方谈判；但是，你在招标书中明确指出，你不一定将合同给出价最低的卖方。在这种情况下，你应该准备——（ ）A．禁止卖方来参与投标，因为你需要时间来决定交合同给谁B．将你授予合同的决策过程尽量完整地书面报告给卖方C．通知赢得了招标的卖方并告诉其他的卖方不需要就这个总是进行进一步的讨论D．限制招标卖方的数量以减少冲突
你是一个系统集成项目的项目经理,此项目能让公众在省内医院的急诊室买彩票。你们公司正为此开发软件,但你需要从外面购买硬件。你的承包商的负责人要你准备一份所需产品的说明书,在这种情况下说明书也可以被称为()。 A.产品描述B.合同范围报告C.项目章程D.合同
如果你与赛锐门窗公司的实体订立了一份合同。以下分析错误的是:() A.某一个人使用的商号，在这种情况下，你的合同是与这个人订立的。B.一个注册公司的名称，在这种情况下，你的合同是与这个公司订立的。C.具有另外一个名称的公司使用的商号，在这种情况下，你的合同是与这个公司订立的。D.一个合伙制企业使用的商号，在这种情况下，你的合同是与这个企业订立的
你正负责在怀俄明州的艾文斯顿建造第一家室内滚轴溜冰场。你门公司雇佣了一个承包商来管理这个项目，并与其签定了总价合同。那名从未离开过印第安那州考克摩市的造价工程师在确定合同金额的饿过程中做出了很大的贡献。他的工作对于达成目标利润提供了很大帮助。这种情况表明A、专业的成本估算建议是非常不要的B、每个干系人都具备有助于编制项目计划的知识和技能C、在签定总价合同的过程中，最理想的成本估算方法是将参数模型估计法和专家判断法结合使用D、一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的饿信息。
你是一位项目经理，管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序，但是你需要从外部购买硬件。项目中负责合同管理的人员告诉你，需要向承包商提供一份产品描述，这个产品描述也被称作A、工作说明B、合同范围说明C、项目章程D、合同
一个专业咨询公司规定每小时咨询服务费综合单价1700元,如果提供了100小时的咨询服务,那么按100小时乘以综合单位价,最终计算出项目合同总价170000元。在项目采购管理中的合同中,此类合同属于()。 A.项目外包合同B.综合单价合同C.固定总价合同D.项目成本补偿合同
如果你与赛锐门窗公司的实体订立了一份合同。以下分析错误的是：（）A、某一个人使用的商号，在这种情况下，你的合同是与这个人订立的B、一个注册公司的名称，在这种情况下，你的合同是与这个公司订立的C、具有另外一个名称的公司使用的商号，在这种情况下，你的合同是与这个公司订立的D、一个合伙制企业使用的商号，在这种情况下，你的合同是与这个企业订立的
你最近完成了一个处理当地发电厂产生的危险废料的环境保护项目。你的客户验收了工作，公司得到了付款。该项目已正式完成6周以上了。最近你正在进行一个新的项目，正好也是在该发电厂。在从事新项目时，你发现了以前项目的处理系统中的一个缺陷。你评审了哪个项目图纸，发现它们并不完善。没有其他任何人证实你的担心。你认为即便会出现问题，那也是在5年以后的事。在这种情况下，你应该（）。A、不做任何的事，因为项目已完成而且客户当时是自己独立地对该项目检查验收的B、将这种情况以口头和书面的形式报告给你的管理层，另外再请人去证实你的发现C、与你的客户直接联系，通知他们潜在的问题，这样他们就可以修改合同来纠正问题D、为了以后的项目，立即提高你的质量保证和项目评审系统
你是一个系统集成项目的项目经理，此项目能让公众在省内医院的急诊室买彩票。你们公司正为此开发软件，但你需要从外面购买硬件。你的承包商的负责人要你准备一份所需产品的说明书，在这种情况下说明书也可以被称为（）。A、产品描述B、合同范围报告C、项目章程D、合同
管理层已决定提前终止你所在的项目，因为竞争对手引入的新技术致使该项目产品过时。你已就将终止的部分项目工作签订了合同，幸运的是其中一个条款使你能够在任何便利的时候终止工作。这意味着（）。A、一旦发布在便利情况下终止合同，你的合同义务即完成B、你需要针对卖方的准备工作或任何已完成或被验收的工作对卖方进行补偿C、你需要仪针对卖方在终止令发出之前已完成且被验收的工作而对卖方进行补偿D、一旦发出终止令，则特定权力和责任即确定
你现在有机会为客户提供一个服务产品获得丰厚利润，尽管你有丰富的类似项目经验，但是总经理叫你夸大你的经验以便尽快签订合同，这种情况下，你最好的做法是：（）。A、拒绝建议B、提出你执行过类似的项目安装C、告诉总经理你不能夸大自己的资历，但是你可以跟客户讲述你过去类似的经验，然后在安装前可以参加新产品的相关培训D、推荐别的项目经理协助促销
假设你是公司内第一个经认证的PMP，并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩你取得的成就。由于你在管理项目方面取得的成就，公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。你已被任命为公司项目管理办公室的负责人，在组织向新工作方法过渡时期，起到引领组织的作用。截至目前，同事们看起来都愿意服从你的领导。在这种情况下，你使用的是哪类权力？（）A、法定权力B、专家权力C、联络权D、参照权
你是一个系统集成项目的项目经理，这个项目能使公众在全省医院的急诊室里购买彩票。你们公司正在开发应用软件，但是，你需要从外部采购硬件。你的转包合同管理者让你准备一份产品说明，在这个例子中，这份产品说明也可以被称做：（）A、工作说明B、合同范围说明C、项目章程D、合同
你负责在A市建造第一家室内滚轴溜冰场，你公司雇佣了一个承包商管理这个项目，并与其签订了总价合同，造价工程师在确定合同的金额过程中做出了很大的贡献，他的工作对于达成目标利润提供了很大帮助，这种情况说明（）。A、专业的成本估算建议是非常不要的。B、每个干系都具备有助于项目计划的知识和技能。C、在签订总价合同的过程中，最理想的成本估算方法是鼗参数模型估计和专家判断法结合使用。D、一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的信息。
你在管理一个有5个分包商的合同。你必须管理合同绩效、付款以及管理与供应方的关系。一个分包商发出了变更其工作范围的请求。你检查了这一请求后决定修改合同。所有这些活动都是（）工作的一部分。A、合同管理B、合同执行C、合同格式D、合同方案
单选题你负责在A市建造第一家室内滚轴溜冰场，你公司雇佣了一个承包商管理这个项目，并与其签订了总价合同，造价工程师在确定合同的金额过程中做出了很大的贡献，他的工作对于达成目标利润提供了很大帮助，这种情况说明（）。A专业的成本估算建议是非常不要的。B每个干系都具备有助于项目计划的知识和技能。C在签订总价合同的过程中，最理想的成本估算方法是鼗参数模型估计和专家判断法结合使用。D一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的信息。
单选题你是一个系统集成项目的项目经理，这个项目能使公众在全省医院的急诊室里购买彩票。你们公司正在开发应用软件，但是，你需要从外部采购硬件。你的转包合同管理者让你准备一份产品说明，在这个例子中，这份产品说明也可以被称做（）A工作说明B合同范围说明C项目章程D合同
单选题你是一位项目经理，管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序，但是你需要从外部购买硬件。项目中负责合同管理的人员告诉你，需要向承包商提供一份产品描述，这个产品描述也被称作（）A工作说明B合同范围说明C项目章程D合同
单选题你和你的一个朋友创立了一个咨询公司，你们都是PMP。你接受了预期客户于下月将要启动的一个项目的估算。这个工作很重要，如果进展顺利将会给你到来良好的资信证明。下面的说法中除了哪个以外都是正确的？（）A你的成本估算应当准确反映你将要提供的服务。B如果你得到这个工作，你应该按照你的标书货合同中描述的范围和目标提供你的专业服务。C你应当在项目期间遵守你可能遇到的保密信息的有关规定。D因为快要放假了，你给客户送一个贵重的花篮以期客户选择你来管理项目。
单选题假设你是公司内第一个经认证的PMP，并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩你取得的成就。由于你在管理项目方面取得的成就，公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。你已被任命为公司项目管理办公室的负责人，在组织向新工作方法过渡时期，起到引领组织的作用。截至目前，同事们看起来都愿意服从你的领导。在这种情况下，你使用的是哪类权力？（）A法定权力B专家权力C联络权D参照权