制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括 ( ) A.项目的组织结构 B.项目的信息流程C.预期的人员安排 D.项目管理层的偏好

制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括 ( )
A.项目的组织结构 B.项目的信息流程

C.预期的人员安排 D.项目管理层的偏好


参考解析

解析:【精析】制约项目团队组织的因素主要包括:①项目的组织结构;②共同达成的有关协议;③项目管理 房的偏好;④预期的人员安排。

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下列关于工程项目资源消耗计划的表述中,正确的有()。A.工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划B.通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的1%~3%C.工程项目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主D.通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的50%E.工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小

制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括( )。A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好

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填空题通信工程项目资源计划的结果通常包含资源计划矩阵、资源数据表、()、人力资源负荷图等表格或图形的一种或多种。

单选题制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。A项目的组织结构B项目的信息流程C预期的人员安排D项目管理层的偏好

多选题人力资源规划的内容通常包括()A对现有人力资源档案进行分析归类B制定人力资源供求平衡计划C制定人力资源招聘补充计划D对组织发展目标的研究E对组织规模的控制