下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有()。A.调整管理职能分工B.调整或修改设计C.调整组织结构D.调整进度管理手段E.改变施工管理

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有()。

A.调整管理职能分工
B.调整或修改设计
C.调整组织结构
D.调整进度管理手段
E.改变施工管理

参考解析

解析:2020/2019教材P49-50
(1) 组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题, 并采取相应的措施, 如调整项目组织结构、任务分工、 管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

相关考题:

下列选项不是项目目标动态控制的纠偏措施的是( )。 A.组织措施B.管理措施C.施工措施D.技术措施

项目经理在实施施工管理中,调整项目组织结构、任务分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施

在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施

调整进度管理的方法和手段,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施

在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。A、 组织措施B、 管理措施C、 经济措施D、 技术措施

“调整设计、改进施工方法和改变施工机具”属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施

(2015年)在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施

调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施

进行管理职能分工、调整项目管理班子人员,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A.经济措施B.技术措施C.组织措施D.管理措施

调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施

以下属于项目目标动态控制纠偏措施的有( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.安全措施E.技术措施确认答案

项目目标动态控制的纠偏措施包括(  )。A:组织措施B:管理措施C:经济措施D:政治措施E:技术措施

在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于(  )措施。A:组织B:管理C:经济D:技术

项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施

进行管理职能分工、调整项目管理班子人员,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、经济措施B、技术措施C、组织措施D、管理措施

调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的(  )。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施

不属于项目目标动态控制的纠偏措施是( )。A.组织措施B.管理措施(包括合同措施)C.经济措施D.处置

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有( )。A、调整管理职能分工B、调整或修改设计C、调整组织结构D、调整进度管理手段E、改变施工管理

项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施

强化合同管理,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施

调整项目组织结构.进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施

建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括()。A、组织措施B、经济措施C、目标论证措施D、技术措施

单选题调整工作流程组织属于建设项目目标动态控制纠偏措施中的(  )。A技术措施B组织措施C管理措施D经济措施

单选题强化合同管理,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A组织措施B管理措施C技术措施D经济措施

单选题在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。*A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施

单选题项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施

单选题调整项目组织结构.进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A组织措施B管理措施C技术措施D经济措施

单选题在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。A组织措施B管理技术C经济措施D技术措施