在需求变更管理中,CCB的职责是(55)。A.决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求B.负责实现需求变更C.分析变更请求所带来的影响D.判定变更是否正确地实现

在需求变更管理中,CCB的职责是(55)。

A.决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求

B.负责实现需求变更

C.分析变更请求所带来的影响

D.判定变更是否正确地实现


相关考题:

需求变更度量活动不需要考虑() A.接收、未做决定、结束处理的变更请求的数量B.已实现的需求的合计数量C.每个方面发出的变更请求的数量D.投入处理变更的人力、物力

在项目作出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的() A.项目干系人B.变更控制委员会C.领域事务专家D.项目经理

关于变更申请的描述,不正确的是:()A.实施整体变更控制过程贯穿项目始终B.变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救C.变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决D.实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态记录、配置核实与审计

●通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是(42)。(42)A.在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负有不同的职责B.变更控制委员的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义C.变更控制委员的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可D.变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响

关于项目整体变更的描述,不正确的是:()。A.整体变更控制过程贯穿项目始终B.任何项目干系人都可以提出变更请求C.所有变更都应纳入变更管理D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决

在需求变更管理中,CCB的职责是(5)。A.决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求B.负责实现需求变更C.分析变更请求所带来的影响D.判定变更是否正确地实现

在需求变更管理中,CCB的职责是______。A.决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求B.负责实现需求变更C.分析变更请求所带来的影响D.判定变更是否正确地实现A.B.C.D.

在与客户签订合同时,可以增加一些条款,如限定客户提出需求变更的时间,规定何种情况的变更可以接受,拒绝或部分接受,规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容属于针对需求变更的()A合同管理B需求基线管理C文档管理D过程管理

在大型及复杂项目中,CCB的作用随着项目的进展日益突出。CCB的职责是(68)。A.在管辖范围内集中、协调地管理各子项目的组织单元B.负责实现需求变更,判定变更是否正确地实现C.决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求D.分析变更请求所带来的影响

以下关于需求管理的描述中,正确的是__________。 A.需求管理包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证4个活动过程 B.需求管理的主要目的是减少需求变更的数量 C.在需求变更管理中,CCB的职责之一是分析变更请求所带来的影响 D.需求管理的成果有项目视图、范围文档、需求规格说明书、用例文档等

变更管理的工作程序包括:接受变更申请、对变更的初审、( )、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估A. 变更实施B. 变更方案论证C. 组建CCB. D. 判断发生变更的项目是否己纳入正常轨道

在与客户签订合同时,可以增加一些条款,如限定客户提出需求变更的时间,规定何种情况的变更可以接受,拒绝或部分接受,规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容属于针对需求变更的( )。A. 合同管理B. 需求基线管理C. 文档管理D. 过程管理

通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会,下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是 ( ) 。A. 在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负有不同的职责B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或正在做工作的影响

()负责批准或拒绝项目范围变更请求。A、项目经理B、项目管理者C、项目变更控制委员会D、项目客户

在需求变更管理中,CCB的职责是()A、决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求B、负责实现需求变更C、分析变更请求所带来的影响D、判定变更是否正确地实现

基于不断变化的立法,项目团队识别到大量额外的需求,项目经理要求团队针对每个需求提交变更请求。项目经理下一步应该怎么做?()A、变更范围和基准B、审查变更管理计划,并按该计划执行C、安排召开变更控制委员会(CCB)会议,加快批准D、向发起人提交时间和成本偏差请求

以下对于需求变更控制的理解正确的是()。A、需求变更是正常的,需求变更控制不是拒绝需求变更要求B、需方提出需求变更的要求,直接交给开发小组实施C、为了保证系统能按时完成,拒绝需方提出的需求变更请求D、为了不得罪需方,应接受需求变更要求

变更控制委员会(CCB)拒绝变更请求时,项目经理应该更新什么?()A、风险登记册B、需求跟踪矩阵C、变更管理计划D、变更日志

一家公司中得某个政府机构的合同。原来的计划是针对一个具有固定范围的小项目,之后,在项目执行期间,其他政府机构开始提出变更请求,导致需求冲突。但是,这些变更请求中有一部分是遵守新法律的必要条件。项目经理应该怎么做?()A、将该问题升级上报给变更控制委员会(CCB),并召集所有相关方以确定需求清单的优先顺序B、更新相关方参与计划,以包含其他政府机构并更新变更曰志C、按原始范围完成项目,并要求管理层启动其他项目来处理这些变更请求D、要求变更控制委员会批准优先级排序并将强制性变更纳入范围

变更控制委员会(CCB)的职能是什么?()A、批准或否决变更请求B、规范与标准变更C、项目绩效审查D、管理储备的确定

你的项目出现一个变更。你已经记录这个变更,填写了变更请求,并把这个请求提交到变更控制委员(CCB)。项目中下一步必须做什么()A、一个高级经理决定是否做这个变更,并把决策通知项目管理费用团队B、项目经理通知CCB是否批准这个变更C、CCB的干系人使用专家判断来估算所请求的变更来决定是否批准D、项目经理与团队会面,分析这个变更对项目时间、范围和成本的影响

下列描述中错误的是()。A、每一个集成的需求变更必须能跟踪到一个经核准的变更请求。B、变更过程应该做成文档,尽可能简单,当然首要的是有效性。C、可以从数据库中删除或修改变更请求的原始文档。D、所有需求变更必须遵循过程,按照此过程,如果一个变更需求未被采纳,则其后过程不再予以考虑。

单选题以下对于需求变更控制的理解正确的是()。A需求变更是正常的,需求变更控制不是拒绝需求变更要求B需方提出需求变更的要求,直接交给开发小组实施C为了保证系统能按时完成,拒绝需方提出的需求变更请求D为了不得罪需方,应接受需求变更要求

单选题()负责批准或拒绝项目范围变更请求。A项目经理B项目管理者C项目变更控制委员会D项目客户

单选题通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会,下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是()A在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负责不同的职责B变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义C变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可D变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响

单选题在需求变更管理中,CCB的职责是()。A决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求B负责实现需求变更C分析变更请求所带来的影响D判定变更是否正确地实现

单选题变更控制委员会(CCB)拒绝变更请求时,项目经理应该更新什么?()A风险登记册B需求跟踪矩阵C变更管理计划D变更日志