单选题在需求变更管理中,CCB的职责是()。A决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求B负责实现需求变更C分析变更请求所带来的影响D判定变更是否正确地实现

单选题
在需求变更管理中,CCB的职责是()。
A

决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求

B

负责实现需求变更

C

分析变更请求所带来的影响

D

判定变更是否正确地实现


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

关于变更控制委员会(CCB)的描述,不正确的是()。A.CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导B.一般来说,项目经理会担任CCB的组长C.针对某些变更,除了CCB批准以外,可能还需要客户批准D.针对可能影响项目目标的变更,必须经过CCB批准

正确的变更控制管理流程是()。 A.变更请求-CCB审批(同意)一评估影响一执行变更一分发新文档一记录变更实施情况B.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一分发新文档一执行变更一记录变更实施情况C.变更请求-CCB审批(同意)一执行变更一评估影响一记录变更实施情况一分发新文档D.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一执行变更一记录变更实施情况-分发新文档

在需求变更管理中,CCB的职责是(5)。A.决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求B.负责实现需求变更C.分析变更请求所带来的影响D.判定变更是否正确地实现

论软件项目的需求变更管理在大中型软件项目的开发过程中,开发者和用户对问题的理解随时间在不断变化,这些变更又反馈到需求中。需求管理是一个对系统需求变更了解和控制的过程。请围绕“软件项目的需求变更管理”论题,依次从以下3个方面进行论述。1.概要叙述你参与分析和开发的软件项目以及你所担任的主要工作。2.简要说明该软件项目的用户需求,以及你在需求管理中所规划和建立的细节层次结构。3.概要说明一个需求变更管理过程所包含的基本阶段,具体叙述在开发该软件项目时所发生的需求变更情况,以及你管理这些变更问题所采用的技术和方法,并简要叙述你在这方面的体会。

关于变更管理工作程序,正确的步骤是()。①变更实施监控与效果评估②发出变更通知并组织实施③提出与接受变更申请④对变更的初审和方案论证⑤CCB审查 A、③①②④⑤B、④③⑤②①C、③④⑤②①D、④⑤③②①

在需求变更管理中,CCB的职责是______。A.决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求B.负责实现需求变更C.分析变更请求所带来的影响D.判定变更是否正确地实现A.B.C.D.

问题1应该扣除张工项目奖。存在的问题:1、指定王工一人进行需求分析调研人员,并编写需求说明书。2、调研对象不全面,应该包括所有相关干系人,如甲方髙层、乙方髙层、病人、与本系统接口系统用户(如医保管理局)。3、张工仅组织项目组成员进行了需求评审,没有包括项目组外的重要干系人,如用户、客户、甲方负责人。4、需求变更(医保接口需要修改)没有走变更流程,没有经过CCB审批。5、张工修改需求规格说明书后没有经过再次的需求评审。6、项目新计划超出了2014年底(2015年1月中旬进入试运行),张工没有向公司高层反应,新计划没有得到领导的认可。7、在项目管理过程中,和髙层的沟通存在问题(可选)。问题2参与需求评审过程的人员有:ACE问题31、编写范围说明书,进行范围确认,建立基线。2、需求变更以书面的规定格式提出,提交给CCB。3、CCB对变更申请进行论证、评估,评估对项目的进度、成本、质量等影响大小。4、需求变更以书面的方式获得通过,并修改进度计划、成本计划等,未获通过的给出原因。5、分派给项目组进行变更的实施。并通知所有相关干系人。6、监督并控制变更的实施过程,处理产生的问题。7、定期评估变更对项目绩效的影响,作为历史数据归入组织过程资产,有利于以后的评估准确。

在大型及复杂项目中,CCB的作用随着项目的进展日益突出。CCB的职责是(68)。A.在管辖范围内集中、协调地管理各子项目的组织单元B.负责实现需求变更,判定变更是否正确地实现C.决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求D.分析变更请求所带来的影响

以下关于需求管理的描述中,正确的是__________。 A.需求管理包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证4个活动过程 B.需求管理的主要目的是减少需求变更的数量 C.在需求变更管理中,CCB的职责之一是分析变更请求所带来的影响 D.需求管理的成果有项目视图、范围文档、需求规格说明书、用例文档等

以下关于变更控制委员会CCB的描述中,()是正确的。A.CCB是作业机构B.CCB在审批变更时要提出变更C.CCB项目经理不能进入D.CCB的权利包含对储备资源的授权

以下关于项目变更控制委员会的描述中,( )是正确的。A:CCB是作业机构B:CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更,并提出变更方案C:CCB是决策机构,又是作业机构D:CCB是决策机构

变更管理的工作程序包括:接受变更申请、对变更的初审、( )、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估A:变更实施B:变更方案论证C:组建CCB:D:判断发生变更的项目是否己纳入正常轨道

以下关于变更控制委员会(CCB)的描述错误的是 ( ) 。A.CCB也称为配置控制委员会,是配置项变更的监管组织。B.CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施C.CCB组织可以只有一个人D.对于所有项目,CCB包括的人员一定要面面俱到,应涵盖变更涉及的所有团体,才能保证其管理的有效性

变更管理的工作程序包括:接受变更申请、对变更的初审、( )、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估A. 变更实施B. 变更方案论证C. 组建CCB. D. 判断发生变更的项目是否己纳入正常轨道

以下关于项目变更控制委员会的描述中,( )是正确的。A. CCB是作业机构B. CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更,并提出变更方案C. CCB是决策机构,又是作业机构D. CCB是决策机构

以下关于变更控制委员会CCB的描述中, ( ) 是正确的。A.CCB是作业机构B.CCB在审批变更时要提出变更方案C.项目经理不能进入CCBD.CCB的权利包含对储备资质的审批

以下关于变更控制委员会CCB的描述中,()是正确的A、CCB是作业机构B、CCB在审批变更是要提出变更方案C、项目经理不能进入CCBD、CCB的权利包含对初步资源的XXX

以下关于变更控制委员会(CCB)的描述错误的是()A、CCB也称为配置控制委员会,是配置项变更的监管组织B、CCB的任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施C、CCB组织可以只有一个人D、对于所有项目,CCB包括的人员一定要面面俱到,应涵盖变更涉及的所有团体,才能保证其管理的有效性

在需求变更管理中,CCB的职责是()A、决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求B、负责实现需求变更C、分析变更请求所带来的影响D、判定变更是否正确地实现

在软件需求工程中,需求管理贯穿整个过程。需求管理最基本的任务是明确需求,并使项目团队和客户达成共识,即建立()A、需求跟踪说明B、需求变更管理文档C、需求分析计划D、需求基线

以下关于变更控制委员会(CCB)的描述错误的是()。A、CCB也称为配置控制委员会,是配置项变更的监管组织。B、CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施C、CCB组织可以只有一个人D、对于所有项目,CCB包括的人员一定要面面俱到,应涵盖变更涉及的所有团体,才能保证其管理的有效性。

基于不断变化的立法,项目团队识别到大量额外的需求,项目经理要求团队针对每个需求提交变更请求。项目经理下一步应该怎么做?()A、变更范围和基准B、审查变更管理计划,并按该计划执行C、安排召开变更控制委员会(CCB)会议,加快批准D、向发起人提交时间和成本偏差请求

专业监理工程师在工程变更管理流程中的技术管理职责是什么?

变更控制委员会(CCB)拒绝变更请求时,项目经理应该更新什么?()A、风险登记册B、需求跟踪矩阵C、变更管理计划D、变更日志

在组织的整体业务连续性管理过程中应考虑()A、信息安全的需求B、问题管理的需求C、变更管理的需求D、配置管理的需求

一名干系人提出项目范围的一个重要变更,此变更对干系人十分重要,项目经理进行了关系分析,由于此举将影响项目成本和进度,需要由变更控制委员会(CCB)批准。CCB决定变更,项目经理下一步应该如何做?()A、执行CCB批准的变更,因为变更对干系人以及对项目成功都是至关重要B、将CCB的决定写进变更日志中,并将情况通知给干系人和项目团队C、建议暂停项目,并开展新需求收集工作D、会见干系人,并影响他们改变决定

单选题变更控制委员会(CCB)拒绝变更请求时,项目经理应该更新什么?()A风险登记册B需求跟踪矩阵C变更管理计划D变更日志