一家公司中得某个政府机构的合同。原来的计划是针对一个具有固定范围的小项目,之后,在项目执行期间,其他政府机构开始提出变更请求,导致需求冲突。但是,这些变更请求中有一部分是遵守新法律的必要条件。项目经理应该怎么做?()A、将该问题升级上报给变更控制委员会(CCB),并召集所有相关方以确定需求清单的优先顺序B、更新相关方参与计划,以包含其他政府机构并更新变更曰志C、按原始范围完成项目,并要求管理层启动其他项目来处理这些变更请求D、要求变更控制委员会批准优先级排序并将强制性变更纳入范围

一家公司中得某个政府机构的合同。原来的计划是针对一个具有固定范围的小项目,之后,在项目执行期间,其他政府机构开始提出变更请求,导致需求冲突。但是,这些变更请求中有一部分是遵守新法律的必要条件。项目经理应该怎么做?()

  • A、将该问题升级上报给变更控制委员会(CCB),并召集所有相关方以确定需求清单的优先顺序
  • B、更新相关方参与计划,以包含其他政府机构并更新变更曰志
  • C、按原始范围完成项目,并要求管理层启动其他项目来处理这些变更请求
  • D、要求变更控制委员会批准优先级排序并将强制性变更纳入范围

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做计划是公司某个部门的事。

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