单选题通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会,下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是()A在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负责不同的职责B变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义C变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可D变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响

单选题
通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会,下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是()
A

在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负责不同的职责

B

变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义

C

变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可

D

变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响


参考解析

解析: 变更控制委员会(CCB)也称为配置控制委员会,是配置项变更的监管组织。其任务是对提出的配置项变更做出评价、审批以及监督已批准变更的实施。

相关考题:

为了有效进行控制,一个项目准备成立变更控制委员会。对变更控制委员会的最佳描述是()。 A、推荐在各种规模的项目中使用B、由项目经理担任主任,并负责管理C、由项目小组主要成员组成D、按照要求批准或者拒绝变更请求

在项目作出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的() A.项目干系人B.变更控制委员会C.领域事务专家D.项目经理

以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是(29)。A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

关于变更申请的描述,不正确的是:()A.实施整体变更控制过程贯穿项目始终B.变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救C.变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决D.实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态记录、配置核实与审计

●通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是(42)。(42)A.在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负有不同的职责B.变更控制委员的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义C.变更控制委员的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可D.变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响

通常,项目整体管理变更控制流程是:受理变更申请→( )→变更结果追踪与审核。 A.接收或拒绝变更→执行变更→变更的整体影响分析 B.变更的整体影响分析→执行变更→接收或拒绝变更 C.执行变更→变更的整体影响分析→接收或拒绝变更 D.变更的整体影响分析→接收或拒绝变更→执行变更

关于项目整体变更的描述,不正确的是:()。A.整体变更控制过程贯穿项目始终B.任何项目干系人都可以提出变更请求C.所有变更都应纳入变更管理D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决

● 通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是__(42)__。(42)A. 在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负有不同的职责B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响

变更控制委员会负责项目变更请求的审查与处理工作,其批准的所有变更都必须反映到 () 中。A.变更基准B.变更计划C.项目管理计划D.质量控制计划

以下关于实施整体变更控制的输出的说法错误的是( )。A. 全部变更请求的处理结果,只有批准,才能在变更日志中更新。B. 变更日志用来记录项目过程中出现的变更。C. 项目管理计划中可能需要更新的内容至少包括. 各个子计划、受制于正式变更控制过程的基准等。D. 作为实施整体变更控制过程的结果,可能需要更新的项目文件包括. 受制于项目正式变更控制过程的所有文件。

关于变更申请的描述,不正确的是:( )A:实施整体变更控制过程贯穿项目始终B:变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救C:变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决D:实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态、配置核实与审计

下列有关角色职责说法错误的是( )。A:项目的任何干系人都可以提出变更申请。B:项目经理对项目负责,但对整个变更管理过程责任要归责于个人。C:变更控制委员会负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更。D:变更实施人负责执行已批准的变更,也要参与变更正确性的确认工作。

通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会,下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是 ( ) 。A. 在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负有不同的职责B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或正在做工作的影响

项目管理中实施整体变更控制是审查所有变更请求,批准或否决变更,并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更,并对变更处理结果进行沟通的过程。

()负责批准或拒绝项目范围变更请求。A、项目经理B、项目管理者C、项目变更控制委员会D、项目客户

关于实施整体变更控制,以下哪一项说法是正确的?()A、整体变更控制只针对较大的变更,而不必针对较小的变更B、整体变更控制要针对所有变更,无论大小C、整体变更控制通常由变更控制委员会进行D、整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求,而不针对各种纠正措施建议

在项目作出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的()A、项目干系人B、变更控制委员会C、领域事务专家D、项目经理

整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述,()是不恰当的。A、每一个变更都需要跟踪和确认B、设置多个变更控制委员会C、变更过程需要维持所有基线的完整D、整体变更控制在不同层次上实施

变更控制委员会批准了三个变更请求,但拒绝了一个。项目经理应该采取下列哪一项措施来响应变更控制委员会的决定?()A、更新项目管理计划B、与请求人一起审查被拒绝的请求C、审查未来的变更请求清单D、关闭问题日志

项目经理确认并执行客户的变更请求,但是,将包含额外成本,根本原因分析表明,项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更?()A、变更请求批准人B、配置变更委员会C、变更控制人员D、变更控制委员会

在项目做出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的:()A、项目相关者B、变更控制委员会C、领域事务专家D、项目经理

下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法,错误的是()A、包括专家判断B、包括变更控制会C、变更控制委员会负责接收与审查变更请求,并批准或否决这些变更请求D、包括项目管理计划更新

单选题变更控制委员会批准了三个变更请求,但拒绝了一个。项目经理应该采取下列哪一项措施来响应变更控制委员会的决定?()A更新项目管理计划B与请求人一起审查被拒绝的请求C审查未来的变更请求清单D关闭问题日志

单选题()负责批准或拒绝项目范围变更请求。A项目经理B项目管理者C项目变更控制委员会D项目客户

单选题关于实施整体变更控制,以下哪一项说法是正确的?()A整体变更控制只针对较大的变更,而不必针对较小的变更B整体变更控制要针对所有变更,无论大小C整体变更控制通常由变更控制委员会进行D整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求,而不针对各种纠正措施建议

单选题项目经理确认并执行客户的变更请求,但是,将包含额外成本,根本原因分析表明,项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更?()A变更请求批准人B配置变更委员会C变更控制人员D变更控制委员会

单选题下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法,错误的是()A包括专家判断B包括变更控制会C变更控制委员会负责接收与审查变更请求,并批准或否决这些变更请求D包括项目管理计划更新