直线制结构的缺点是( )。A.沟通效率比较低B.适用范围比较受局限C.缺乏专业化的管理分工D.经营管理事务信赖于少数几个人E.要求企业领导人必须是经营管理全才

直线制结构的缺点是( )。

A.沟通效率比较低

B.适用范围比较受局限

C.缺乏专业化的管理分工

D.经营管理事务信赖于少数几个人

E.要求企业领导人必须是经营管理全才


相关考题:

“结构简单,统一;权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是( )。A.直线型B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制

直线制结构的优点包括( )。A.结构简单,指挥系统清晰、统一B.责权关系明确C.横向联系少,内部协调容易D.信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高E.经营管理事务依赖于少数几个人

只适用于规模较小,生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜的组织形式是( )。A.直线制B.事业部制C.矩阵组织D.非正式组织

在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其具有的优点有( )。A.结构简单B.管理专业化C.决策迅速D.指挥统一E.权责分明

关于直线制组织结构中说法有误的是( )。A.直线制形式是最早使用,也是最为简单的一种结构,又被称为“军队式”结构B.企业中各种职位是按垂直系统直线排列的,企业的各级主管人员来执行统一、直接的指挥和管理,不设专门的职能结构C.直线制组织的管理结构简单,管理费用较高,权责明确,信息沟通方便D.他的主要缺点是缺乏横向的协调关系,没有职能结构当领导的助手,使得管理工作往往显得比较简单和粗放,对管理工作没有进行专业化分工

66.在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其具有的优点 有( )。A. 结构简单 B.管理专业化C. 决策迅速 D.指挥统一E. 权责分明

实行集中领导,分散经营管理原则的组织结构是( )。A.直线制B.职能制C.直线一职能制D.事业部制

( )是一种有助于提高管理效率的组织结构形式,在现代企业中适用范围比较广泛。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制

下列各选项属于直线制组织结构优点的是( )。A.责权关系明确B.横向联系少,内部容易协调C.信息沟通迅速,管理效率高D.组织内部缺乏横向交流E.缺乏专业化分工

下列关于职能制组织结构的陈述,错误的是( )。A.按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”B.管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制C.职能分工有利于强化专业管理,提高工作效率D.职能制组织中,专业化分工程度较低

适应大型道路运输企业经营管理的组织结构是()A.直线制B.职能制C.直线-职能制D.事业部制

直线制结构的缺点是(  )。A.组织结构缺乏弹性B.组织内部缺乏横向交流C.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高D.管理工作会超过个人能力所能承受的限度E.不利于集中精力研究企业管理的重大问题

(  )是一种有助于提高管理效率的组织结构形式,在现代企业适用范围比较广泛。A.事业部制B.职能制C.直线职能制D.直线制

()是一种有助于提高管理效率的组织结构形式,在现代企业中适用范围比较广泛。A:直线职能制B:事业部制C:矩阵制D:直线制

对直线制组织结构的表述,正确的有( )。A.结构简单,指挥系统清晰、统一B.责权关系明确,横向联系少,内部协调容易C.信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率高D.组织具有专业化分工,有利于管理水平的提高E.组织结构具有弹性,组织内部便于横向交流

直线制结构的优点包括()。A:结构简单,指挥系统清晰、统一B:责权关系明确C:横向联系少,内部协调容易D:信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高E:经营管理事务依赖于少数几个人

直线制结构的优点包括(  )。A.结构简单,指挥系统清晰、统一B.责权关系明确C.横向联系少,内部协调容易D.信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高E.经营管理事务依赖于大多数人

下列各选项属于直线制组织结构优点的是()。A:责权关系明确B:横向联系多,内部容易协调C:信息沟通迅速,管理效率高D:组织内部缺乏横向交流E:缺乏专业化分工

(2018年5月)对直线制组织结构的表述,正确的是()。A.结构简单,指挥系统清晰、统一B.责权关系明确,横向联系少,内部协调容易C.信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率高D.组织具有专业化分工,有利于管理水平的提高E.组织结构具有弹性,组织内部便于横向交流

直线制组织结构的缺点是()A、组织结构缺乏弹性B、缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高C、组织内部缺乏横向交流D、经营管理事务仅依赖于少数几个人,即组织的最高管理者及其组成的管理团队

适应大型道路运输企业经营管理的组织结构是( )A、直线制B、职能制C、直线—职能制D、事业部制

个体与其生活环境保持和谐状态所表现出来的行为反应称为()A、组织结构缺乏弹性B、组织内部缺乏横向交流C、缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高D、经营管理事务仅依赖于少数几个人,即组织的最高管理者及其组成的管理团队

直线制组织结构的缺点是:()A、组织结构缺乏弹性B、横向联系少,内部协调容易C、组织内部缺乏横向交流D、缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高

单选题适应大型道路运输企业经营管理的组织结构是()A直线制B职能制C直线—职能制D事业部制

单选题个体与其生活环境保持和谐状态所表现出来的行为反应称为()A组织结构缺乏弹性B组织内部缺乏横向交流C缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高D经营管理事务仅依赖于少数几个人,即组织的最高管理者及其组成的管理团队

多选题直线制组织结构的缺点是()A组织结构缺乏弹性B横向联系少,内部协调容易。C组织内部缺乏横向交流D缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高

多选题直线制组织结构的缺点是()A组织结构缺乏弹性B缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高C组织内部缺乏横向交流D经营管理事务仅依赖于少数几个人,即组织的最高管理者及其组成的管理团队