直线制结构的缺点是（　　）。A.组织结构缺乏弹性B.组织内部缺乏横向交流C.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高D.管理工作会超过个人能力所能承受的限度E.不利于集中精力研究企业管理的重大问题

直线制结构的缺点是（　　）。

A.组织结构缺乏弹性
B.组织内部缺乏横向交流
C.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
D.管理工作会超过个人能力所能承受的限度
E.不利于集中精力研究企业管理的重大问题

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简述直线职能制组织结构的优缺点。
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简答直线制结构的缺点。
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直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有（ ）。A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导C.适应性较差 D .缺乏信息交流
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容易形式多头领导，造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是（）。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制
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试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。
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简述直线制组织结构的优缺点
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不易为生产单位提供明确任务，造成考核上的困难，这是哪一种组织结构的缺点？（）A、直线职能制B、事业部制结构C、模拟分权制D、职能制
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简述直线职能制的优缺点？
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论述直线职能制和事业部制组织结构形式的优缺点。
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（）的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制
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直线职能制组织缺点。
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企业风险管理最早的一种组织结构形式是（）。A、职能制组织结构B、直线制C、职能—直线制D、直线—职能制
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直线制形式的优缺点？
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简述饭店直线职能制组织结构的优缺点。
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直线职能制组织结构是结合了以下哪两个组织结构的特点而成。（）A、直线制组织结构B、矩阵制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构E、职能制组织结构
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请说明直线——职能制、事业部制和矩阵制组织结构类型的特点，并评析各自的优缺点。
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以下哪类组织结构具有明显的多头指挥的缺点？（）A、直线制组织结构B、矩阵制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构
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以下哪类组织结构最大的缺点是多头指挥？（）A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构
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简述直线制组织结构优缺点。
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（）组织结构形式是介于直线制－参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。A、网络制B、直线、分部制C、矩阵制D、分部、网络制
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单选题容易形式多头领导，造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是（）。A直线制B职能制C直线职能制D事业部制
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问答题简述饭店直线职能制组织结构的优缺点。
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问答题论述直线职能制和事业部制组织结构形式的优缺点。
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单选题（）组织结构形式是介于直线制－参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。A网络制B直线、分部制C矩阵制D分部、网络制
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问答题简述直线职能制组织结构及其优缺点。
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单选题（）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。A职能制组织结构B直线制组织结构C直线职能制组织结构D直线职能参谋制组织结构
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问答题简述直线制组织结构的优缺点
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