项目式组织结构的缺点主要包括()。A、项目管理权力平衡困难B、项目团队成员在项目后期没有归属感C、容易出现资源重复配置的问题D、项目管理没有正式的权威性E、项目成员处于多头领导状态
项目式组织结构的缺点主要包括()。
- A、项目管理权力平衡困难
- B、项目团队成员在项目后期没有归属感
- C、容易出现资源重复配置的问题
- D、项目管理没有正式的权威性
- E、项目成员处于多头领导状态
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在()组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主;()组织结构形式下的人力资源管理则还要包括人员的获取等工作。()A、项目式;职能式B、项目式;矩阵式C、职能式;项目式D、矩阵式;职能式
多选题职能式组织结构的缺点()。A职能部门之间协调有难度,职能经理容易从部门利益出发考虑问题B参与项目人员项目职责意识淡薄,其工作重心往往仍在职能部门C职能式组织结构适用执行组织的“内部项目”或较小的项目D以上都不是
多选题项目管理通常采取以下3种形式的组织结构,包括()A纯项目式B功能项目式C矩阵项目式D总项目式