CRM项目管理的核心就在于:CRM项目团队在()、()和()成本这三个维度上进行权衡的基础上,使用项目管理工具和技术来对整个项目实施过程进行管理和控制。 A.成本B.范围C.时间D.人工

CRM项目管理的核心就在于:CRM项目团队在()、()和()成本这三个维度上进行权衡的基础上,使用项目管理工具和技术来对整个项目实施过程进行管理和控制。

A.成本

B.范围

C.时间

D.人工

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CRM项目管理直接决定着CRM实施的命运。() 此题为判断题(对，错)。
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()是正确评估和控制隐性CRM成本的核心所在。 A、数据维护B、项目管理C、培训D、软件集成
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工程项目管理的职能，是对项目的( )进行组织、指挥、协调、控制和评价。A.工程技术和资金使用B.资源和实施过程C.投资、质量、进度D.资金和实施过程
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CRM项目实施应该从()和()两个层面进行考虑。 A.管理层B.技术层C.工作层D.网络层
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项目经理负责实施或帮助企业项目小组实施CRM项目,保证项目的实施质量和实施进度。() 此题为判断题(对，错)。
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工程项目管理的职能，是对项目的（ ）进行组织、指挥、协调、控制和评价。A．工程技术和资金使用B．资源和实施过程C．投资、质量、进度D．资金和实施过程
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试题二 论软件项目管理技术及其应用软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成，对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目，尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下，以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法，同时避免重复失误。请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。1．概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。2．请根据项目实际情况，从成本、进度和质量三个方面，结合软件开发过程，说明你是如何进行软件项目管理的。3．阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题，如何解决。
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工程项目管理的职能，是对项目的（ ）进行组织、指挥、协调、控制和评价。A.工程技术和资金使用 B.资源和实施过程C.投资、质量、进度 D.资金和实施过程
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项目成本管理描述正确的是： A.项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过计划的预算额所需要的一系列工作与过程。 B.项目成本管理也是为确保项目在批准的预算内按时、按质、经济高效地完成项目的既定目标。 C.通过项目成本管理可以实现对整个项目实施的管理和监督。 D.项目成本管理包括项目资源编制、项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制等过程。
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