某企业的企业文化是关注员工的服务质量，那么薪酬管理原则应是（）。A．奖金与销售收入挂钩B．奖金与客户满意度评价直接挂钩C．高工资D．低工资
某企业的企业文化是关注员工的服务质量，那么薪酬管理原则应是（）。
A．奖金与销售收入挂钩
B．奖金与客户满意度评价直接挂钩
C．高工资
D．低工资
相关考题：
某企业有销售人员10人，后勤管理人员20人。研发人员10人。企业管理落后，薪酬水平较低，奖金分配只与员工的岗位级别、工龄相关，与员工的实际业绩没有联系，激励力度小，员工认为干好干坏都一样，现在企业需要重新设计一个奖金分配制度，请问需要收集哪些资料?
关于薪酬的说法，正确的是()。A.薪酬可划分为基本薪酬、奖金和福利三大部分B.基本薪酬包含职位薪酬、技能薪酬和浮动薪酬C.能力薪酬体系主要适用于企业中的“白领员工”D.奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分E.员工福利是一种内在的货币性报酬
下列不属于薪酬对员工作用的有( )。A.薪酬在很大程度上决定着员工及其家庭的生存状态和生活方式B.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约，员工对薪酬的感知会影响员工的态度与行为C.薪酬可以使员工的个人目标与企业目标相一致，从而改善企业的经营绩效D.薪酬是对员工个人价值和成功的一种识别信号E.合理的薪酬政策有助于塑造和强化良好的企业文化
经过几年的发展，某快递公司业务规模不断扩大，该公司注重利润积累的同时也关注员工薪酬的分配，员工的薪酬水平不断提升，工作积极性高涨。影响该公司薪酬管理的企业内部因素主要有()。A:企业的经营状况B:企业远景C:薪酬政策D:劳动力市场E:企业文化
某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多。月奖与考核不挂构，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据，由于原有的方案存在许多问题，现在要重新调整薪酬分配方案，请制定一个合理的薪酬分配原则。
薪酬管理的意义有（）。A、有效的薪酬管理有助于吸引和保留优秀的员工B、有效的薪酬管理有助于实现对员工的激励C、有效的薪酬管理有助于改善企业的绩效D、有效的薪酬管理有助于塑造良好的企业文化E、有效的薪酬管理有助于优化企业人力资源结构
问答题某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多。月奖与考核不挂构，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据，由于原有的方案存在许多问题，现在要重新调整薪酬分配方案，请制定一个合理的薪酬分配原则。
问答题某企业有销售人员10人，后勤管理人员20人，研发人员10人。企业管理落后，薪酬水平较低，奖金分配只与员工的岗位级别、工龄相关，与员工的实际业绩没有联系，激励力度小，员工认为干好干坏都一样，现在企业需要重新设计一个奖金分配制度，请问需要收集哪些资料？
单选题员工的非经济性薪酬主要包括三个方面，下列选项中不属于员工的非经济性薪酬的是（）。A工作本身B奖金C工作环境D企业文化