(五)某企业经过几年的成长 ,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。93.该公司之所以没有达到预期的激励目的,其原因可能是( )。A,员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距B.股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标C.股票市场处于低迷状态D.该公司员工心态不佳

(五)某企业经过几年的成长 ,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。

93.该公司之所以没有达到预期的激励目的,其原因可能是( )。

A,员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距

B.股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标

C.股票市场处于低迷状态

D.该公司员工心态不佳


相关考题:

某企业经过几年的成长,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。为了稳定员工,增强员工的忠诚度,诱发员工及经营者的长期行为,企业可以采取的激励方式包括( )。A.企业年金计划B.一揽子型年薪制C.企业健康保险计划D.利润分享计划

市场领先策略一般要具备市场处于扩张期,有很多市场机会和成长空间,对高素质人才需求迫切;企业自身处于高速成长期,薪酬的支付能力比较强;在同行业的市场中处于领先地位;只考虑尽可能地节约企业生产、经营和管理的成本。() 此题为判断题(对,错)。

设定kpi指标和指标值时,一般不会选取()作为参考标杆。 A.本行业领先的企业B.国内受益最高的企业C.居于世界领先地位的顶尖企业D.居于国内领先地位的优秀企业

成本领先优势是相对而言,即某企业相对于竞争对手而言,相对成本较低,在行业内是处于领先的地位。() 此题为判断题(对,错)。

根据下列条件,回答 93~96 题某企业经过几年的成长,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。第13题:该公司之所以没有达到预期的激励目的,其原因可能是( )A.员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距B.股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标C.股票市场处于低迷状态D.该公司员工心态不佳

设定KPI指标和指标值时,一般不会选取( )作为参考标杆。A.国内收益最高企业B.居于国内领先地位的最优企业C.本行业领先的企业D.居于世界领先地位的顶尖企业

()企业是指那些迅速成长起来的、实力较强但目前市场占有份额还较小、在行业中的地位仅次于市场领先者的几个企业。A.市场领先者B.市场挑战者C.市场跟随者D.市场补缺者

设定KPI指标和指标值时,一般不会选取下列哪项作为参考标杆?( )A.本行业领先的最佳企业B.居于国内领先地位的优秀企业C.国内收益最高的企业D.居于世界领先地位的顶尖企业

( )形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗

在KPI指标和指标值的设定上。可以作为参考标杆的企业有( )。A.本行业中领先的最佳企业B.国内平均水平企业C.国内领先地位的最优企业D.当地平均水平企业E.世界领先地位的顶尖企业

某企业经过几年的成长,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。根据该企业的发展战略,其薪酬管理应具备的特征包括( )。A.薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大B.薪酬结构中奖金所占的比重较大C.薪酬水平略高于或与市场平均水平持平D.从长期来看,薪酬水平会下降

某互联网企业在行业中一直处于领先地位,良好的机制、新颖的商业模式构成了该企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现在( )A.关系竞争力B.资源竞争力C.品牌竞争力D.能力竞争力

经过几年的发展,某快递公司业务规模不断扩大,该公司注重利润积累的同时也关注员工薪酬的分配,员工的薪酬水平不断提升,工作积极性高涨。影响该公司薪酬管理的企业内部因素主要有()。A:企业的经营状况B:企业远景C:薪酬政策D:劳动力市场E:企业文化

企业薪酬满意度调查的对象是()。A:企业的长期客户B:企业内部所有员工C:本行业中的其他企业D:企业内部所有员工家属

在KPI指标和指标值的设定上,可选择的参考企业至少存在着三种情况,分别是()。A:本行业领先的最佳企业B:居于国内领先地位的最优企业C:居于世界领先地位的顶尖企业D:在行业内部有特殊表现的企业E:取得市场领先地位的关键因素

在KPI指标和指标值的设定上,可以作为参考标杆的企业有()。A:本行业中领先的最佳企业B:国内平均水平企业C:国内领先地位的最优企业D:当地平均水平企业E:世界领先地位的顶尖企业

标杆基准法的参照标准包括()。A:本行业领先的最佳企业B:国内领先的最优企业C:世界领先的顶尖企业D:未来预期领先的新星企业E:本市领先的龙头企业

例如:企业过去的经营目标是在行业竞争中处于市场领先者的地位,稳定型战略意味着在今后的一段时期里依然以这一目标作为企业的经营目标。即()A、企业追求既定的或与过去相似的经营目标B、企业规模保持现状或略有增长C、企业创新较少D、保留核心员工

设定KPI指标和指标值时,一般不会选取()作为参考标杆。A、国内收益最高的企业B、居于国内领先地位的优秀企业C、本行业领先的企业D、居于世界领先地位的顶尖企业

某企业或者某品牌烟市场占有率却上升了,但市场销售额几年内保持不变,说明一定范围内行业竞争强度加大,企业应加强工作,保持市场地位。

简述企业内部员工流动的优缺点。

企业员工的薪酬水平比较低,但是员工却心甘情愿地拿着低工资为企业奋斗,这说明企业处于()。A、成长期B、初创期C、成熟期D、衰退期

以下情况中,集团应选择财务管控的是()。A、成员企业处于战略核心地位,与集团的资源性相关度高,企业自身处于成长阶段B、成员企业处于战略从属地位,与集团的资源性相关度低,企业自身处于成熟阶段C、成员企业处于战略重点地位,与集团的资源性相关度高,企业自身处于成熟阶段D、成员企业处于战略核心地位,与集团的资源性相关度低,企业自身处于起步阶段

多选题某企业经过几年的成长,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。该公司之所以没有达到预期的激励目的,其原因可能是()。A员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距B股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标C股票市场处于低迷状态D该公司员工心态不佳

多选题某企业经过几年的成长,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。在员工持股计划中,为了使持股额拉开差距,企业可以选择的分配标准包括()。A职位B工龄C性别D能力

单选题企业薪酬满意度调查的对象是( )A企业的长期客户B企业内部所有员工C本行业中的其他企业D企业内部所有员工家属

单选题企业员工的薪酬水平比较低,但是员工却心甘情愿地拿着低工资为企业奋斗,这说明企业处于()。A成长期B初创期C成熟期D衰退期