案例分析三【背景资料】某市政府拟投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建工程外,还有全套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地质勘察资料反映地基地质条件复杂,地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程有A、B、C、D、E 共5 家施工单位参加投标,资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下:1.采用综合评估法,按照得分高低排序,推荐三名合格的中标候选人。2.技术标共40 分,其中施工方案10 分,工程质量及保证措施15 分,工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5 分。3.商务标共60 分。(1)若最低报价低于次低报价15%以上(含15%),最低报价的商务标得分为30 分,且不再参加商务标基准价计算;(2)若最高报价高于次高报价15%以上(含15%),最高报价的投标按废标处理;(3)人工、钢材、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息,若低于该价格10%以上时,评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清;(4)以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60 分),报价比基准价每下降1%扣1 分,最多扣10 分,报价比基准价每增加l%扣2 分,扣分不保底。各投标单位的技术标和商务报价见表3.1、3.2。各投标单位技术标得分汇总表表3.1问题:1.按照评标办法,计算各投标单位商务标得分。2.按照评标办法,计算各投标单位综合得分,并把计算结果填入答题纸表3.1 中。3.推荐合格的中标候选人,并排序。4.假设某施工单位决定参与此工程的投标。其方案的费用为C = 150 + 3T。若该工程的合理工期为60 周,该施工单位相应的估价为1653 万元。招标文件规定,评标采用“经评审的最低投标价法”,且规定,施工单位自报工期小于60 周时,工期每提前1 周,其总报价降低2 万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?若该施工单位中标,则合同价为多少?各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表3.3。假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
案例分析三
【背景资料】
某市政府拟投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建工程外,还有全套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地质勘察资料反映地基地质条件复杂,地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程有A、B、C、D、E 共5 家施工单位参加投标,资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下:
1.采用综合评估法,按照得分高低排序,推荐三名合格的中标候选人。
2.技术标共40 分,其中施工方案10 分,工程质量及保证措施15 分,工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5 分。
3.商务标共60 分。
(1)若最低报价低于次低报价15%以上(含15%),最低报价的商务标得分为30 分,且不再参加商务标基准价计算;
(2)若最高报价高于次高报价15%以上(含15%),最高报价的投标按废标处理;
(3)人工、钢材、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息,若低于该价格10%以上时,评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清;
(4)以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60 分),报价比基准价每下降1%扣1 分,最多扣10 分,报价比基准价每增加l%扣2 分,扣分不保底。
各投标单位的技术标和商务报价见表3.1、3.2。
各投标单位技术标得分汇总表表3.1
问题:
1.按照评标办法,计算各投标单位商务标得分。
2.按照评标办法,计算各投标单位综合得分,并把计算结果填入答题纸表3.1 中。
3.推荐合格的中标候选人,并排序。
4.假设某施工单位决定参与此工程的投标。其方案的费用为C = 150 + 3T。若该工程的合理工期为60 周,该施工单位相应的估价为1653 万元。招标文件规定,评标采用“经评审的最低投标价法”,且规定,施工单位自报工期小于60 周时,工期每提前1 周,其总报价降低2 万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?
相应的经评审的报价为多少?若该施工单位中标,则合同价为多少?
各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表3.3。
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
【背景资料】
某市政府拟投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建工程外,还有全套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地质勘察资料反映地基地质条件复杂,地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程有A、B、C、D、E 共5 家施工单位参加投标,资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下:
1.采用综合评估法,按照得分高低排序,推荐三名合格的中标候选人。
2.技术标共40 分,其中施工方案10 分,工程质量及保证措施15 分,工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5 分。
3.商务标共60 分。
(1)若最低报价低于次低报价15%以上(含15%),最低报价的商务标得分为30 分,且不再参加商务标基准价计算;
(2)若最高报价高于次高报价15%以上(含15%),最高报价的投标按废标处理;
(3)人工、钢材、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息,若低于该价格10%以上时,评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清;
(4)以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60 分),报价比基准价每下降1%扣1 分,最多扣10 分,报价比基准价每增加l%扣2 分,扣分不保底。
各投标单位的技术标和商务报价见表3.1、3.2。
各投标单位技术标得分汇总表表3.1
问题:
1.按照评标办法,计算各投标单位商务标得分。
2.按照评标办法,计算各投标单位综合得分,并把计算结果填入答题纸表3.1 中。
3.推荐合格的中标候选人,并排序。
4.假设某施工单位决定参与此工程的投标。其方案的费用为C = 150 + 3T。若该工程的合理工期为60 周,该施工单位相应的估价为1653 万元。招标文件规定,评标采用“经评审的最低投标价法”,且规定,施工单位自报工期小于60 周时,工期每提前1 周,其总报价降低2 万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?
相应的经评审的报价为多少?若该施工单位中标,则合同价为多少?
各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表3.3。
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
参考解析
解析:问题1:
(1)最低报价与次低报价偏差:(3600-3050)/3600= 15.28%>15%
D 单位商务报价得分30 分
(2)最高报价与次高报价偏差:(3900-3886)/3886 =0.36%< 15%
A 单位的投标为有效标书
(3)投标单位E 不按评标委员会要求澄河、说明、补正,应作废标处理。
(4)基准价(或A、B、C 三家投标单位报价的算术平均数)为:
(3900+3886+3600)/3=3795.33(万元)
(5)A 施工单位商务标得分:
报价占基准价百分比:(3900/3795.33)×100%=102.76%
报价扣分:(102.76-100)×2=5.52
报价得分:60-5.52=54.48
B 施工单位商务标得分:
报价占基准价百分比:(3886/3795.33)×100%=102.39%
报价扣分:(102.39-100) ×2=4.78
报价得分:60-4.78=55.22
C 施工单位商务标得分:
报价占基准价百分比:(3600/3795.33)×100%= 94.85%
报价扣分:(100-94.85)×1=5.15
报价得分:60 -5.15=54.85
问题2:
问题3:
推荐中标候选人并排序
排序一:C 单位
排序二:B 单位
排序三:A 单位
问题4:
由于工期每提前1 周,可降低经评审的报价为2 万元,所以对每压缩1 周时间所增加的费用小于5 万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作A、C、E、M 进行压缩。
则自报工期应为:(60–1–2–1–2) = 54 周
相应的经评审的报价为:[ 1 653-(60-54)×(3 +2)+3.5 +2.5×2 +4.5 +2.0×2 ]万元= 1640 万元则合同价为:1640+(60-54)×2=1652 万元
(1)最低报价与次低报价偏差:(3600-3050)/3600= 15.28%>15%
D 单位商务报价得分30 分
(2)最高报价与次高报价偏差:(3900-3886)/3886 =0.36%< 15%
A 单位的投标为有效标书
(3)投标单位E 不按评标委员会要求澄河、说明、补正,应作废标处理。
(4)基准价(或A、B、C 三家投标单位报价的算术平均数)为:
(3900+3886+3600)/3=3795.33(万元)
(5)A 施工单位商务标得分:
报价占基准价百分比:(3900/3795.33)×100%=102.76%
报价扣分:(102.76-100)×2=5.52
报价得分:60-5.52=54.48
B 施工单位商务标得分:
报价占基准价百分比:(3886/3795.33)×100%=102.39%
报价扣分:(102.39-100) ×2=4.78
报价得分:60-4.78=55.22
C 施工单位商务标得分:
报价占基准价百分比:(3600/3795.33)×100%= 94.85%
报价扣分:(100-94.85)×1=5.15
报价得分:60 -5.15=54.85
问题2:
问题3:
推荐中标候选人并排序
排序一:C 单位
排序二:B 单位
排序三:A 单位
问题4:
由于工期每提前1 周,可降低经评审的报价为2 万元,所以对每压缩1 周时间所增加的费用小于5 万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作A、C、E、M 进行压缩。
则自报工期应为:(60–1–2–1–2) = 54 周
相应的经评审的报价为:[ 1 653-(60-54)×(3 +2)+3.5 +2.5×2 +4.5 +2.0×2 ]万元= 1640 万元则合同价为:1640+(60-54)×2=1652 万元
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