线性职能制企业的组织结构的缺点有（）。A、项目经理与职能部门部长之间往往配合不够默契B、职能部门部长缺乏责任感，工作积极性通常不高C、实施效率低D、具有不稳定性E、缺乏合理分工
线性职能制企业的组织结构的缺点有（）。
- A、项目经理与职能部门部长之间往往配合不够默契
- B、职能部门部长缺乏责任感，工作积极性通常不高
- C、实施效率低
- D、具有不稳定性
- E、缺乏合理分工
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直线——职能制组织结构的特点有（） A、克服直线制和职能制组织结构的缺点并继承了两者的优点B、各级行政单位设置的职能机构不能对下级行政单位下达命令C、风险管理部门对企业高层领导起着咨询服务作用D、相对集权E、为大多数企业所接受
（）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。A、职能制B、直线制C、矩阵制D、线性职能制
多选题直线——职能制组织结构的特点有（）A克服直线制和职能制组织结构的缺点并继承了两者的优点B各级行政单位设置的职能机构不能对下级行政单位下达命令C风险管理部门对企业高层领导起着咨询服务作用D相对集权E为大多数企业所接受
单选题（）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。A职能制B直线制C矩阵制D线性职能制
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