（）也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。A、职能型组织结构B、直线型组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构
（）也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。
- A、职能型组织结构
- B、直线型组织结构
- C、直线职能制组织结构
- D、事业部制组织结构
相关考题：
下列关于职能制组织结构的描述中，不正确的是( )。A．按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”B．在职能制造结构中承担相同职能的管理业务被组合在一起，设置相应的管理部门C．职能分工有利于实现标准化和专业化D．职能制组织中，专业化分工程度较低
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（ ）。A.每个工作部门只接受-八上级的直接领导B.可能有多个矛盾的指令源C.有横向和纵向两个指令源D.促进了管理专业化分工
（）的企业，不仅按专业功能设立管理部门，实行专业化分工；同时按项目设置管理班子，建立针对项目的工作机构，对项目总体目标负责。这种企业的优点是机构稳定、专业化程度高，项目实施团队的组建和解散（项目完成后人员的遣返）较简单。A、职能制B、直线制C、矩阵制D、线性职能制
下列关于职能制组织结构的陈述，错误的是（ ）。A、按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”B、管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制C、职能分工有利于强化专业管理，提高工作效率D、职能制组织中，专业化分工程度较低
单选题下列关于职能制组织结构的陈述，错误的是（ ）。A按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”B管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制C职能分工有利于强化专业管理，提高工作效率D职能制组织中，专业化分工程度较低
单选题（）的企业，不仅按专业功能设立管理部门，实行专业化分工；同时按项目设置管理班子，建立针对项目的工作机构，对项目总体目标负责。这种企业的优点是机构稳定、专业化程度高，项目实施团队的组建和解散（项目完成后人员的遣返）较简单。A职能制B直线制C矩阵制D线性职能制