关于战略，下面哪一种说法是不正确的（）A、战略是可以围绕着新产品和服务建立的B、组织的战略目标应该对组织的战略挑战C、战略制定不涉及组织的供应商或顾客D、组织通过战略对未来作出应对决策和配置资源
关于战略，下面哪一种说法是不正确的（）
- A、战略是可以围绕着新产品和服务建立的
- B、组织的战略目标应该对组织的战略挑战
- C、战略制定不涉及组织的供应商或顾客
- D、组织通过战略对未来作出应对决策和配置资源
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关于组织战略的描述，不正确的是()。A.战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定B.战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针C.战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模，发展方向和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得D.战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排
既体现了一个组织所处的竞争环境,也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;还表明了一个组织,要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的()方面。 A.人力资源战略B.战略C.实力D.战略人力资源
根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设,来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么?() A.人力资源战略B.战略人力资源C.组织战略D.军事战略
下列关于战略人力资源规划与组织战略关系的陈述不正确的是（ ）。A．战略人力资源规划与组织战略的制订和实施有密切联系B．战略人力资源规划是实现组织战略的重要基础C．由于组织的各种特殊战略导致组织采取各种重大举措，都直接构成战略人力资源规划的原因D．一般性人力资源规划与战略人力资源规划相比，对于组织战略的制定、实施、实现结合更为紧密
关于组织战略的描述， 不正确的是：（）A、战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定B、战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针C、战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模、发展和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得D、战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排
下面关于薪酬战略说法不正确的是（ ）A.薪酬战略不仅指薪酬决策，也包含薪酬管理B.并非所有的薪酬决策都是薪酬战略C.薪酬技术与业务管理方面的决策属于薪酬战略D.对组织绩效有重大影响的战略性薪酬决策属于薪酬战略
关于战略，下面哪一种说法是不准确的（）A、战略是可以围绕着新产品和服务而建立的B、战略制定不涉及组织的供应商或顾客C、组织的战略目标应能够应对组织的关键挑战D、组织通过战略对未来做出应对决策和配置资源
绩效管理的战略目的是指（）。A、通过绩效管理引导员工行为，将员工的活动和组织的战略目标联系起来，使其与组织的战略目标保持一致，最终实现组织的战略目标B、通过绩效管理，可以“知人”，即清楚的了解员工的特点和工作状况，可以为各项人力资源管理决策提供依据C、一个科学、完整、健全的绩效管理体系可以保证组织依法行事D、通过绩效管理，奖励组织倡导的行为，惩罚不符合组织价值观的行为，可以建立或强化正确、明确的组织价值观和文化
目标管理法的步骤是（）A、制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B、制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C、制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D、分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
人力资源战略是指在组织战略的指导下，通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标，以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解，下列说法正确的是（） ①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键 ③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略，人力资源部门独立制定A、①②③④B、①②④C、①②③D、①③④
既体现了一个组织所处的竞争环境，也体现了一个组织的使命、远景和发展方向；还表明了一个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪一方面？（）A、组织的人力资源战略B、组织的战略人力资源C、组织战略D、组织实力
单选题人力资源规划的制定依据是（）A组织的战略目标B组织的外部环境C员工的个人需要D组织的战略目标和外部环境