关键事件技术法

关键事件技术法


相关考题:

在结构化岗位分析方法中,个人重点法包括() A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法E、成果技术法

在结构化岗位分析法中,在不知道工作的有效行为是哪些的情况下,首先要进行主要工作活动的识别,找出关键事件后,再用关键事件技术进行分析,称为() A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法

职位分析的方法有()。 A.功能性职位分析B.问卷法C.分类法D.关键事件技术

下列绩效考核的技术中,属于描述法的有()。A:量表法B:行为锚定法C:配对比较法D:关键事件法E:不良事故评估法

下列各项属于关键事件法的操作方法的有()。A:确定关键事件的定义或项目B:记录员工的关键事件C:整理关键事件报告D:用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为E:根据关键事件报告对员工的绩效加以评定

下列各项属于关键事件法的操作方法的有( )。A.确定关键事件的定义或项目B.记录员工的关键事件C.整理关键事件报告D.用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为E.根据关键事件报告对员工的绩效加以评定

岗位的调查方法包括( )。A.技术会议法 B.结构调査表 C.关键事件法D.活动记录法E.档案资料法

岗位的调查方法包栝( )。A.技术会议法B.结构调查表C.关键事件法D.活动记录法E.档案资料法

下列关于关键事件法的说法错误的是()。A:关键事件法对事不对人,以事实为依据B:关键事件法的时间跨度比较大C:关键事件的记录和观察费事费力D:能作定量分析,不能作定性分析

用以识别各种工作环境下工作效率的关键性因素的工作分析技术方法是指()。A、职能工作分析法B、职位分析问卷法C、工作要素法D、关键事件技术研究

扩展关键事件技术法

在结构化岗位分析法中,把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析,或者把最 有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法,称为()A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法

关键事件技术集中关注(),来解释深入的基本问题。A、重大事件B、重要事件C、关键事件D、少数事件

下列对关键事件及关键事件法的理解,正确的是()A、关键事件就是非常重要的好事情B、关键事件记录简单方便C、关键事件评价对员工信息反馈不明确D、关键事件法对员工反馈明确,员工知道努力方向

关键事件技术(CIT)

关键事件法

关键事件法包括()A、不良事故考核法B、年度报告法C、优良事故考核法D、关键事件清单法E、行为定位评级表

行为法包括()。A、关键事件法B、交替配对排序法C、行为对照表法D、强制分布法E、评价中心技术法

单选题在结构化岗位分析法中,把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析,或者把最 有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法,称为()A职位分析问卷法B关键事件技术法C扩展关键事件技术法D指导线导向岗位分析法

名词解释题关键事件技术法

多选题绩效考核技术的方法包括()A排序法B图评价尺度法C配对比较法D强制分布法E关键事件法

单选题用以识别各种工作环境下工作效率的关键性因素的工作分析技术方法是指()。A职能工作分析法B职位分析问卷法C工作要素法D关键事件技术研究

多选题企业中常用的考绩技术有()A排序法B考核C关键事件法清单法D直接指标法E访谈法

单选题下列对关键事件及关键事件法的理解,正确的是()A关键事件就是非常重要的好事情B关键事件记录简单方便C关键事件评价对员工信息反馈不明确D关键事件法对员工反馈明确,员工知道努力方向

名词解释题扩展关键事件技术法

单选题在工作分析的方法中,关键事件法的操作步骤是()A工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集B关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名C关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名D工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类

多选题行为法包括()。A关键事件法B交替配对排序法C行为对照表法D强制分布法E评价中心技术法