绩效考评方法中采用比较方法进行排序,但难以得出绝对评价,有时造成循环排序的是() A、分级法B、配对比较法C、目标法D、关键事件法
在绩效考评方法中,采用比较的方法进行排序,但难以得出绝对评价,有时造成循环排序的是()。 A、分级法B、配对比较法C、目标法D、关键事件法
常用的绩效考核方法有()。 A.配对比较法B.强制分布法C.因素考核法D.目标管理法
绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有（ ）。A．水平比较法B．成对比较法C．横向比较法D．目标比较法E．强制分布法
以下方法中,不是绩效考核的方法的是()。 A.头脑风暴法B.简单排序法C.配对比较法D.目标管理法
在绩效考评过程中，克服考评结果分布误差的最佳方法是()A:目标管理法B:配对比较法C:强迫分布法D:评价中心法
在绩效考评方法中，采用比较的方法进行排序，但难以得出绝对评价，有时造成循环排序的是（）A、欧德伟法B、配对比较法C、目标法D、关联矩阵法
在绩效考评方法中，采用基本分根据考核加减分后得总分，排除主观影响有客观根据的是（）A、欧德伟法B、配对比较法C、目标法D、关联矩阵法
绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有（）。A、水平比较法B、成对比较法C、横向比较法D、目标比较法E、强制分布法
排序法、强迫分配法和配对比较法常被用于（）A、基于个体业绩比较的绩效考评B、基于目标管理的绩效考核C、基于工作标准的绩效考核D、基于平衡计分卡的绩效考核
绩效考评的方法有（）A、配对比较法B、欧德伟法C、目标法D、关联矩阵法E、德尔菲法
在绩效考评方法中，采用组织与个人协商的考评目标来评定员工绩效水平的是（）A、配对比较法B、欧德伟法C、目标法D、关联矩阵法
在绩效考核方法的采用时，（）方法不适合对大量员工的考核。A、强迫分配法B、交替分级法C、目标管理法D、配对比较法
在诸多绩效考评方法中，首先由员工自己总结，然后员工评议，最后领导归纳考评结果的方法称为（）。A、关联矩阵法B、综合考评法C、评级量表法D、因素评分法
在绩效考评时，要找出员工工作绩效差距与不足，具体的方法有（）。A、任务分析法B、目标比较法C、水平比较法D、横向比较法E、能力分析法
绩效考核的方法评分量表法、配对比较法、强制选择法、（）、现场考评法、行为锚定评分量表法、（）和目标管理法。
在企业战略进行重大调整时，适用的绩效考核方法是（）。A、排序法B、关键绩效指标法C、目标管理法D、平衡计分卡法E、配对比较法
多选题绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有（）。A水平比较法B成对比较法C横向比较法D目标比较法E强制分布法
多选题下列属于系统的绩效考核方法的有（ ）。A标杆超越法B强制分布法C目标管理法D配对比较法
单选题在绩效考评方法中，既考核有不同权重的项目双考评分数的是（）A配对比较法B欧德伟法C目标法D关联矩阵法
单选题绩效考评方法中采用比较方法进行排序，但难以得出绝对评价，有时造成循环排序的是（）。A配对比较法B分级法C目标法D关键事件法
单选题在绩效考评方法中，采用基本分根据考核加减分后得总分，排除主观影响有客观根据的是（）A欧德伟法B配对比较法C目标法D关联矩阵法
单选题在绩效考评方法中，采用比较的方法进行排序，但难以得出绝对评价，有时造成循环排序的是（）A欧德伟法B配对比较法C目标法D关联矩阵法
单选题在绩效考评方法中，采用组织与个人协商的考评目标来评定员工绩效水平的是（）A配对比较法B欧德伟法C目标法D关联矩阵法
多选题绩效考评的方法有（）A配对比较法B欧德伟法C目标法D关联矩阵法E德尔菲法
单选题排序法、强迫分配法和配对比较法常被用于（）A基于个体业绩比较的绩效考评B基于目标管理的绩效考核C基于工作标准的绩效考核D基于平衡计分卡的绩效考核
填空题绩效考核的方法评分量表法、配对比较法、强制选择法、（）、现场考评法、行为锚定评分量表法、（）和目标管理法。