项目进度计划编制的步骤的第四步是（） 。A、工作先后关系的确定B、工作责任分配表的制定C、工作时间估计D、项目分解
项目进度计划编制的步骤的第四步是（） 。
- A、工作先后关系的确定
- B、工作责任分配表的制定
- C、工作时间估计
- D、项目分解
相关考题：
工程项目进度管理工作包括：①工作定义；@q-作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是()。A．①～②～③～④～⑤B．①～②～⑤～④～⑧C．①～③～②～⑤～④D．①～⑤～②～④～③
工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度 计划制定；⑤工作时间估计；⑥规划进度管理。正确的顺序是( )。 A.⑥－①－②－③－④－⑤ B.⑥－①－②－⑤－④－③ C.⑥－①－③－②－⑤－④ D.⑥－①－⑤－②－④－③
工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是（ ）。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—⑤—④—③C.①—③—②—⑤—④D.①—⑤—②—③—④
招标采购项目进度计划的编制步骤是()。A、项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定→平衡各工作管理因素的相互关系B、确定各项工作的先后顺序→估计出各工作的延续时间→确定招标采购工作的时间进度→平衡各工作管理因素的相互关系→应用相关工具编制进度计划C、平衡各工作管理因素的相互关系→工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D、招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→应用相关工具编制进度计划
招标采购项目进度计划的编制步骤是（ ）。A.项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定B.项目特征描述→工作结构分解→估计工作持续时间→确定工作逻辑关系C.工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D.招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间
运用WBS对项目进行分解时，一般应遵循的步骤有（）。A、根据项目的规模及其复杂程度，确定工作分解的详细程度B、根据工作分解的详细程度，将项目进行分解，直至确定的、相对独立的工作单元C、责任者对该工作单元的预算、时间进度、资源需求、人员分配等进行复核，并形成初步文件上报上级机关或管理人员D、逐级汇总以上信息并明确各工作单元实施的先后次序，即逻辑关系E、各工作单元的资源使用汇总成“资源使用计划”
下列关于工作分解结构的描述中，正确的是（）。A、工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B、工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C、工作分解结构可以确定项目的工作时间D、工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作
在制定会展项目计划时，下述程序顺序正确的是（）。A、确定会展项目目标－为各项任务确定时间－制定最初计划－分配资源B、项目工作分解－分配资源－为各项任务确定时间－制定最初计划C、确定会展项目目标－项目工作分解－为各项任务确定时间－分配资源D、确定会展项目目标－为各项任务确定时间－项目工作分解－分配资源
招标采购项目进度计划的编制步骤是（）A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间
单选题下列关于工作分解结构的描述中，正确的是（）。A工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C工作分解结构可以确定项目的工作时间D工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作
单选题编制招标采购项目进度计划时，不作为编制依据的是( )。A根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序B估计出各工作的延续时间C确定招标采购工作的时间进度D项目经理的权限和责任br
单选题招标采购项目进度计划的编制步骤是（）A项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间
单选题在项目进度管理中，表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是（）的主要成果。A工作排序B工程进度计划C工作时间估计D项目进度控制