招标采购项目进度计划的编制步骤是( )。A.项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定B.项目特征描述→工作结构分解→估计工作持续时间→确定工作逻辑关系C.工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D.招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间

招标采购项目进度计划的编制步骤是( )。

A.项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定
B.项目特征描述→工作结构分解→估计工作持续时间→确定工作逻辑关系
C.工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定
D.招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间

参考解析

解析:招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划。具体编制步骤如下:①根据招标采购工作内容的分解,确定各项工作的先后顺序;②估计出各工作的延续时间;③确定招标采购工作的时间进度;④平衡各工作管理因素的相互关系;⑤应用相关工具(如关键路径法、横道图等)编制进度计划。

相关考题:

招标方式的网上采购工作步骤是( ) 。 A. 编制采购预算计划->拟定工作计划->编制招标文件->发布招标公 告和投标邀请->评标、定标 ->签订商务合同B. 拟定工作计划 ->编制采购预算计划 ->编制招标文件>发布招标公 告和投标邀请->评标、定标->签订商务合同C. 拟定工作计划->编制招标文件->编制采购预算计划->发布招标公 告和投标邀请->评标、定标->签订商务合同D. 编制招标文件->编制采购预算计划->拟定工作计划->发布招标公 告和投标邀请->评标、定标->签订商务合同

以下关于采购计划的叙述中,不正确的是( )A.编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算,还是通过采购更为划算B.每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程C.项目进度计划决定和影响看项目采购计划,项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划D.编制采购计划时,需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等

招标采购项目人力资源计划的编制依据主要有()。A、招标工作进度计划B、招标工作分解和责任分配矩阵C、历史信息D、采购的技术经济条件E、人力资源安排描述

编制招标采购项目进度计划时,不作为编制依据的是()。A、各项工作的时间估计B、项目采购的技术经济条件C、法律法规的时限规定D、项目经理的权限和责任

第一级计划是项目进度总控制计划,不属于其编制计划步骤的是( )。A.编制项目进度总控制计划的调改版本B.由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本C.编制正式报告D.编制项目进度总控制计划的正式版本

招标采购项目进度计划的编制步骤是()。A、项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定→平衡各工作管理因素的相互关系B、确定各项工作的先后顺序→估计出各工作的延续时间→确定招标采购工作的时间进度→平衡各工作管理因素的相互关系→应用相关工具编制进度计划C、平衡各工作管理因素的相互关系→工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D、招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→应用相关工具编制进度计划

招标采购项目人力资源计划编制的依据不包括()。A、人力资源安排描述B、招标工作进度计划C、招标工作费用计划D、招标工作分解

招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划,首要的编制步骤为()。A、平衡各工作管理因素的相互关系B、估计出各工作的延续时间C、确定招标采购工作的时间进度D、根据招标采购工作内容的分解,确定各项工作的先后顺序

以下关于采购计划的叙述中,不正确的是( )。A:编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算,还是通过采购更为划算B:每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程C:项目进度计划决定和影响着项目采购计划,项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划D:编制采购计划时,需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等

根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作( )A、项目的工作编码 B、项目结构分析 C、编制各层进度计划 D、编制总进度计划

招标采购项目管理综合管理的主要工作内容包括()等。A、编制采购计划B、确定招标工作各环节的顺序C、制定项目组织机构的形式D、编制进度计划

编制项目进度计划的步骤是()。A、计划基线B、资源调整C、计划优化调整D、成本预算E、进度编制

简述编制项目进度计划的步骤。

招标采购项目进度计划的编制步骤是()A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

招标采购项目进度安排管理要素的主要内容包括()。A、进度编制B、时间估计C、项目的开始和结束日期D、成本估计E、费用计划

招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划,具体编制步骤包括()。A、根据招标采购工作内容的分解,确定各项工作的先后顺序B、平衡各工作管理因素的相互关系C、记录各工作的人员与所用机械D、确定招标采购工作的时问进度E、应用相关工具(如关键路径法、横道图等)编制进度计划

招标采购项目人力资源计划的编制依据不包括()。A、招标采购工作进度计划B、历史信息C、招标采购工作费用计划D、招标采购工作分解

单选题根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是( )。A项目结构分析B编制各层进度计划项目的工作编码C项目的工作编码D编制总进度计划

单选题编制招标采购项目进度计划时,不作为编制依据的是(  )。A根据招标采购工作内容的分解,确定各项工作的先后顺序B估计出各工作的延续时间C确定招标采购工作的时间进度D项目经理的权限和责任br

单选题招标工作排序的确定,为编制招标采购进度计划提供了条件,其基本步骤如下(  )。①制订项目招标工作内容 ②研究项目特性③确定各项工作内容之间的工艺关系 ④明确组织关系⑤研究实施条件和外部制约因素A①③②④⑤B②①③④⑤C①②③④⑤D③①②④⑤br

多选题招标采购项目进度安排管理要素的主要内容包括()。A进度编制B时间估计C项目的开始和结束日期D成本估计E费用计划

单选题招标工作排序的确定,为编制招标采购进度计划提供了条件,其基本步骤如下(  )。①制订项目招标工作内容②研究项目特性③确定各项工作内容之间的工艺关系④明确组织关系⑤研究实施条件和外部制约因素A①③②④⑤B②①③④⑤C①②③④⑤D③①②④⑤

单选题招标方式的网上采购工作步骤是()。A编制采购预算计划-拟定工作计划-编制招标文件-发布招标公告和投标邀请-评标、定标-签订商务合同B拟定工作计划-编制采购预算计划-编制招标文件-发布招标公告和投标邀请-评标、定标-签订商务合同C拟定工作计划-编制招标文件-编制采购预算计划-发布招标公告和投标邀请-评标、定标-签订商务合同D编制招标文件-编制采购预算计划-拟定工作计划-发布招标公告和投标邀请-评标、定标-签订商务合同

单选题招标采购项目进度计划的编制步骤是()A项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

单选题下列对招标采购项目进度管理的主要内容描述错误的是(  )。A与相关方的充分、及时沟通B制订简洁高效的招标采购工作流程C掌握项目总体进度对招标采购计划时间的要求D保持调整进度计划不变,以便观察

单选题招标采购项目人力资源计划的编制依据不包括()。A招标采购工作进度计划B历史信息C招标采购工作费用计划D招标采购工作分解

单选题招标采购项目管理综合管理的主要工作内容包括()等。A编制采购计划B确定招标工作各环节的顺序C制定项目组织机构的形式D编制进度计划

多选题编制项目进度计划的步骤是()。A计划基线B资源调整C计划优化调整D成本预算E进度编制