通常所说的项目三大控制是指对项目( )方面的控制。A、安全、质量、费用B、进度、安全、费用C、进度、质量、安全D、进度、质量、费用
通常所说的项目三大控制是指对项目( )方面的控制。
A、安全、质量、费用
B、进度、安全、费用
C、进度、质量、安全
D、进度、质量、费用
B、进度、安全、费用
C、进度、质量、安全
D、进度、质量、费用
参考解析
解析:知识点:项目经理的主要工作。对项目进度、质量、费用三个方面的控制是通常所说的项目三大控制,但这三大控制在实际工作中往往不是单独存在的,是相互联系的,有时还会发生冲突。因此,项目经理在工作中应对项目全过程进行全面而有效的控制与管理
相关考题:
建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在大中型建设工程项目,尤其是群体工程的建设工程项目,第二层面的质量控制系统,通常是指由建设工程项目的( )等建立的相应管理范围内的质量控制系统。A.建设单位的建设工程项目管理机构B.委托代建方的项目管理机构C.设计总负责单位D.施工总承包单位E.材料设备供应商
关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
施工方的项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列说法中正确的是()A、 自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期B、 项目策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作C、 费用目标对业主而言就是成本目标D、 项目实施期管理的主要任务就是通过项目控制实现项目投资目标
业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标C、投资控制是业主方项目管理最重要的任务D、业主方项目管理不包括设计阶段的信息管理
建设项目管理的内涵是()。A、目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划B、包括投资目标、进度目标和质量目标,通常称为项目管理的三大目标C、自项目开始至项目完成,对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D、自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现
单选题建设项目管理的内涵是( )。A目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划B包括投资目标、进度目标和质量目标,通常称为项目管理的三大目标C自项目开始至项目完成,对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现
判断题建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。()A对B错