项目管理的三个目标:质量、费用和进度,以()、短的工期完成高质量的项目。 A、低的费用B、高的费用C、高的成本D、持平的费用
项目管理的三个目标:质量、费用和进度,以()、短的工期完成高质量的项目。
A、低的费用
B、高的费用
C、高的成本
D、持平的费用
相关考题：
建设工程项目管理的内涵是（ ）。A．在项目开始前，通过项目策划，以使项目的费用目标和进度目标得以实现B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C．自项目开始至项目完成，通过项目控制和资源分配，以使项目的进度目标得以实现D．自项目开始前，通过资源分配管理，以使项目的质量目标得以实现
关于建设工程项目管理的表述，不正确的是()。A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期
建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标相对于施工方而言是()。A.投资目标B.社会目标C.成本目标D.经济目标
建没工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，“进度目标”对业主而言是项目()的时间目标。A.竣工B.动用C.调试D.试生产
建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是()。A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期B.项目策划的主要任务是项目定义C.费用目标对业主而言就是成本目标D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。A.费用目标、进度目标和质量目标B.成本目标、进度目标和质量目标C.投资目标、进度目标和质量目标、安全目标D.费用目标、进度目标和质量目标、安全目标
建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是（ ）。A. 投资目标B. 效益目标C. 进度目标D. 成本目标
建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（ ）。A、 自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B、 项目策划的主要任务是项目定义C、 费用目标对业主而言就是成本目标D、 项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划( Project Planning)和项目控制(Project Control)，以使项目的( )得以实现。A、费用目标B、进度目标C、节能目标D、质量目标E、环境目标