绩效评估人员可由哪五类人员组成?

绩效评估人员可由哪五类人员组成?


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【案例】某单位为调动行政人员的积极性,降低行政成本,提高工作效率,更好地为社会服务,引入了行政绩效评估机制。经过发放问卷进行调查,结果出乎组织者意料,有高达90%的行政人员不赞成实行行政绩效评估,有8%的行政人员持中立态度,只有2%的行政人员对实行行政绩效评估持赞成和支持态度。调查还发现,反对实行行政绩效评估的行政人员年龄大都集中在45—55岁之间,这部分人的平均学历程度只有高中水平;而支持实行行政绩效评估的行政人员年龄大都集中在25—35岁之间,这部分行政人员中有97%具有大专及以上学历文凭。【案例思考】1.部分行政人员反对实行行政绩效评估的原因可能是什么?(10分)

下列不属于人员分析的内容的是()。A:工作绩效评估B:人员能力C:培训开发调查D:外部人员的供给量

关于绩效评估的叙述中, ( ) 是错误的。A. 绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平B. 评估人员一般要包括财务人员、管理人员、信息技术人员等C. 绩效评估主要是对项目做定性评价D. 评估实施过程中,需要归纳、分析、撰写评估报告

评审委员会成员可由经营单位  总经理  、()、()、 ()、()、()、法律(如有)等岗位人员组成,人员数量不少于()人。

对推销人员的绩效评估时,评估的方法有()。A、定量评估B、横向评估C、纵向比较D、定性评估

合格的外部评估人员和评估小组应当由能够胜任()和()的人员组成。

关于绩效评估的叙述中,()是错误的A、绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平B、评估人员一般要包括财务人员、管理人员、信息技术人员等C、绩效评估主要是对项目做定性评价D、评估实施过程中,需要归纳、分析、撰写评估报告

系统培训的四个步骤是()A、需求评估,程序设计,程序实施,评价B、组织分析,任务分析,人员分析,绩效分析C、需求评估,人员评估,程序实施,评价D、组织评估,KSA评估,人员评估,评价

项目经理在一个项目成功之后评估团队绩效。总体来说,团队改进了绩效,从一个没有明确角色与职责的阶段进入组织良好的成熟单位阶段。团队绩效评估应包含什么指标类型?()A、人员流失率和激励计划B、个人技能评估和培训C、人员流失率和个人技能评估D、人员的能力和冲突

品管圈(QCC)可由工作性质不相同的人员所组成。

采购绩效评估的对象包括整个采购部门以及单个采购人员。

()不属于管理人员开发的要求。A、评估和满足本企业的需要B、评估和满足管理人员的自我成就需要C、评估特定管理人员的工作绩效D、开发管理人员的知识、观念和技能以提高本企业未来工作的绩效

配送中心运营绩效评估指标体系由()组成。A、作业活动绩效评估B、配送量价均衡评估C、内部绩效评估D、外部绩效评估

慎重选择考核与评估人员。一般评估员工可由直接主管进行,总的要求是公平、公正、公开。

纳税评估人员需要进行纳税约谈时,可由纳税评估人员事先向纳税人发出《税务约谈通知书》,提前通知纳税人。

评定处理文书的制作人员由()组成。A、评估人员B、复核人员C、税源分析人员D、审批人员

异地支行、分行、总行申报项目可由本级公司业务部牵头,组成评估小组进评估,评估小组成员包括本级()。A、信用风险管理部人员B、公司业务部人员C、客户经理及其主管D、以上全部

填空题合格的外部评估人员和评估小组应当由能够胜任()和()的人员组成。

问答题销售人员绩效评估的重要性有哪些?

单选题()不属于管理人员开发的要求。A评估和满足本企业的需要B评估和满足管理人员的自我成就需要C评估特定管理人员的工作绩效D开发管理人员的知识、观念和技能以提高本企业未来工作的绩效

单选题系统培训的四个步骤是()A需求评估,程序设计,程序实施,评价B组织分析,任务分析,人员分析,绩效分析C需求评估,人员评估,程序实施,评价D组织评估,KSA评估,人员评估,评价

多选题对推销人员的绩效评估时,评估的方法有()A定量评估B横向评估C纵向比较D定性评估

问答题销售人员绩效评估的内容

判断题纳税评估人员需要进行纳税约谈时,可由纳税评估人员事先向纳税人发出《税务约谈通知书》,提前通知纳税人。A对B错

单选题异地支行、分行、总行申报项目可由本级公司业务部牵头,组成评估小组进评估,评估小组成员包括本级()。A信用风险管理部人员B公司业务部人员C客户经理及其主管D以上全部

单选题项目经理在一个项目成功之后评估团队绩效。总体来说,团队改进了绩效,从一个没有明确角色与职责的阶段进入组织良好的成熟单位阶段。团队绩效评估应包含什么指标类型?()A人员流失率和激励计划B个人技能评估和培训C人员流失率和个人技能评估D人员的能力和冲突

问答题绩效评估人员可由哪五类人员组成?