单选题( )与分权的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系。A集权组织B直线参谋C职权组织D组织集权
单选题
( )与分权的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系。
A
集权组织
B
直线参谋
C
职权组织
D
组织集权
参考解析
解析:
组织集权与分权的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系。集权,是指职权的集中,即将企业的决策权大部分集中到较高的管理层,乃至集中到企业的最高层。分权是指职权的分散,是将企业的决策权通过适当的方式分散到组织的各个层级中去,从而使各个部门的经营管理者对于本部门的工作都有某种程度的自主权。科学合理的分权,有利于调动下属部门的积极性和主动性,节约人力、物力等资源,提高决策效率与工作效率。
组织集权与分权的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系。集权,是指职权的集中,即将企业的决策权大部分集中到较高的管理层,乃至集中到企业的最高层。分权是指职权的分散,是将企业的决策权通过适当的方式分散到组织的各个层级中去,从而使各个部门的经营管理者对于本部门的工作都有某种程度的自主权。科学合理的分权,有利于调动下属部门的积极性和主动性,节约人力、物力等资源,提高决策效率与工作效率。
相关考题:
公共关系能够发挥平衡、协调关系职能的主要领域不包括()。 A、协调组织内部领导与职工之间的利益与关系B、协调组织内各部门、各环节之间的利益与关系C、协调组织外各部门、各环节之间的利益与关系D、协调组织与外部公众之间的利益与关系
在行政系统内部,权力结构调整的重点是( )。A.处理中央与地方之间的集权与分权的关系B.处理政治事务管理部门与经济事务管理部门之间的关系C.处理中央各部门之间的职权划分关系D.处理各地方权力均衡的关系
组织专家认为,要使企业组织有效运行,必须正确处理的三种重要关系是( )。A.员工之间的关系 B.直线主管与参谋人员的关系C.组织集权与分权的关系D.主管与下属的授权关系E.决策权与处置权的关系
下列选项中,属于监理委托人义务的有()A.协调与工程有关的建设工程安全质量监督机构的关系B.协调与施工单位之间的关系C.协调与工程有关的各管线单位之间的关系D.协调与工程有关的城市规划部门之间的关系E.协调与材料供应商之间的关系
关于职权,下列说法正确的是()。A、合理分权有利于提高决策效率与工作效率B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D、直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E、主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
战略决策的组织领导要处理好的关系有()A、集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权B、细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细C、等级与幅度的关系——中高、窄幅D、直线职权与参谋职权关系E、横协与纵协的关系——关键在于横向协调
多选题战略决策的组织领导要处理好的关系有()A集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权B细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细C等级与幅度的关系——中高、窄幅D直线职权与参谋职权关系E横协与纵协的关系——关键在于横向协调
多选题项目组织系统外部的协调,根据项目组织与外部联系的程度又可分为近外层协调和远外层协调,以下属于远外层关系的协调的是()A项目组织与设计单位关系的协调B项目组织与政府部门关系的协调C项目组织与监理单位关系的协调D项目组织与新闻单位关系的协调E项目组织与社区关系的协调
多选题关于职权,下列说法正确的是()。A合理分权有利于提高决策效率与工作效率B职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
单选题促进管理班子与监理单位、设计单位、供应商、公用部门等之间关系的协调,称为()。A近外层关系的协调B远外层关系的协调C内部关系的协调D其他