计算题:某IT公司准备在8月进行一次招聘活动，按岗位需求需招聘副总经理1人，开发部经理1人，产品销售部经理1人。消息发布后，前来应聘的人员中副总经理应聘者38人，录用0;开发部经理应聘者18人，录用1;产品销售部经理应聘者人，录用1。公司在这次招聘活动中的预算包括广告费20000元、招聘测试费15000元、体检费3000元、应聘者的纪念品费1000元、招待费00元、录用人员家属安置费用5000元。 请计算：总成本效用率、招聘录用率、招聘完成比、应聘比。(P84)(12分)
计算题:某IT公司准备在8月进行一次招聘活动，按岗位需求需招聘副总经理1人，开发部经理1人，产品销售部经理1人。消息发布后，前来应聘的人员中副总经理应聘者38人，录用0;开发部经理应聘者18人，录用1;产品销售部经理应聘者人，录用1。公司在这次招聘活动中的预算包括广告费20000元、招聘测试费15000元、体检费3000元、应聘者的纪念品费1000元、招待费00元、录用人员家属安置费用5000元。 请计算：总成本效用率、招聘录用率、招聘完成比、应聘比。(P84)(12分)
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某IT公司准备在8月进行一次招聘活动，按岗位需求需招聘副总经理1人，开发部经理1人，产品销售部经理1人。消息发布后，前来应聘的人员为副总经理38人，开发部19人，产品销售部35人。公司在这次招聘活动中的预算分别为广告费20000元，招聘测试费15000元，体检费3000元，应聘者的纪念品费1000元。招待费3500元，录用人员家属安置费用5000元。实际录用2人。请计算：总成本效用，招聘录用比，招聘完成比，应聘比。(考点：教材第83、84页)
某IT公司准备在8月进行一次招聘活动，按岗位需求需招聘副总经理1人，开发部经理1人，产品销售部经理1人．消息发布后，前来应聘的人员为副总经理38人，开发部19人，产品销售部35人．公司在这次招聘活动中的预算分别为广告费20000元，招聘测试费15000元，体验费3000元，应聘者的纪念品费1000元，招待费3500元，录用人员家属安置费用5000元．实际录用2人．请计算：总成本效用，招聘录用比，招聘完成比，应聘比．
组织在进行人员招聘录用工作时，( )。A．首先要明确人员的招聘来源B．补充初级岗位的需求可以从内部招聘中得到满足C．为了组织的长期发展，组织内部的高层岗位应尽量从内部招聘获得D．对于本组织缺少又急需的人才，应立即制定内部培训计划对内部人员进行培养
下列选项中，关于事业单位公开招聘的做法，符合相关规定的是()。A.事业单位凡出现岗位空缺，需选拔人员的一律采用公开招聘B.某单位招聘一名工勤岗位司机，重点测查应聘者的驾驶技术C.某单位为满足本单位的业务需求，自行招聘了一名英籍华裔专家D.某单位负责人李某的侄子，报名参加了该单位纪检岗位的公开招聘
当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是（ ）。A.高层岗位采取外部招聘B.技能性工作岗位采取内部招聘C.关键性岗位采取外部招聘D.低层次岗位采取外部招聘
人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括（ ） 。A 、 吸引合格的应聘者， 以达到适当的效果B 、 进行人员招聘的需求分析， 明确哪些岗位需要补充人员C 、 明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、 特征和要求D 、 制订各类人员的招聘计划， 提出切实可行的人员招聘策略E 、 及时发现问题、 分析原因、 寻找解决的对策
组织在进行人员招聘录用工作时，（）。A、首先要明确人员的招聘来源B、补充初级岗位的需求可以从内部招聘中得到满足C、为了组织的长期发展，组织内部的高层岗位应尽量从内部招聘获得D、对于本组织缺少又急需的人才，应立即制定内部培训计划对内部人员进行培养
当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是（）。A、高层岗位采取外部招聘B、技能性工作岗位采取内部招聘C、关键性岗位采取外部招聘D、低层次岗位采取外部招聘
多选题人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括（ ）。A吸引合格的应聘者，以达到适当的效果B进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员C明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求D制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略E及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策
多选题招聘准备阶段的主要任务是（）A招聘需求分析B招聘方法选择C明确招聘工作特征和要求D制定招聘计划和招聘策略E招聘实施