人力资源部作为一个业务支持性部门，在上述的整体经营目标之下，就可以将自己部门的工作目标设定为（）。A、建立激励机制B、在人员招聘方面，注重在开拓性、创新精神和关注成本方面的核心胜任素质C、提供开发客户、提高创造力、预算管理和成本控制方面的培训D、熟悉组织
人力资源部作为一个业务支持性部门，在上述的整体经营目标之下，就可以将自己部门的工作目标设定为（）。
- A、建立激励机制
- B、在人员招聘方面，注重在开拓性、创新精神和关注成本方面的核心胜任素质
- C、提供开发客户、提高创造力、预算管理和成本控制方面的培训
- D、熟悉组织
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计算市场容许成本应建立在对目标成本全生产周期特性的理解基础上,全生产周期成本是指:()。 A、从开发设计目标成本到营销目标成本B、从使用目标成本到废弃目标成本C、制造目标成本和维护保养目标成本D、生产方目标成本和消费方目标成本
全面预算管理是对企业的所有经营活动实施全面的预算管理，通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系。在管理过程中，全面预算管理是以()为导向的。A、目标现金流B、目标销售额C、目标成本D、目标利润
人力资源部门在绩效管理方面的主要责任是()和提供与绩效评估相关的培训和咨询。 A组织对员工的绩效反馈B调整各个部门与员工的工作计划C及时处理员工在绩效评估方面的申诉D确保组织的绩效评估制度合法
在组织结构的内容体系中，职权结构指的是（ ）。A.组织内的管理层次构成B.组织内的管理部门构成C.组织各管理层次和部门在权力和责任方面的分工与相互关系D.实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系
系统管理预算可以帮助IT部门在提供服务的同时加强成本/收益分析，以合理地利用IT资源、提高IT投资效益。在企业IT预算中其软件维护与故障处理方面的预算属于（ ）A.技术成本B.服务成本C.组织成本D.管理成本
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 目前我国有一部分企业的IT管理还处在IT技术及运作管理层，即主要侧重于对IT基础设施本身的技术性管理工作。为了提升IT管理工作水平，必须协助企业 在实现有效IT技术及运作管理的基础之上，通过进行IT系统管理的规划、设计和建立完成IT战略规划，真正实现IT与企业业务目标的融合。 为了完成上述转变，要求企业相应地改变IT部门在组织架构中的定位，同时把IT部门从仅为业务部门提供IT支持的辅助部门改造成一个成本中心，甚至利润中 心。一方面以先进的管理理念和方法、标准来为业务部门提供高质量、低成本、高效率的IT支持服务，同时依照约定的服务级别协议、监控IT服务并评价最终结 果；另一方面也使IT部门所提供的服务透明化，不仅让业务部门，更让企业高层管理者清楚地知道1T部门提供了什么服务。通过将企业战略目标与信息系统整体 部署’从不同层次和角度的结合来 促进企业信息化建设工作。【问题1】（5分）企业在“IT系统”上巨大的投资没有达到所期望的效果，业界称之为“信息悖论”现象，请说明企业可以采取哪些管理手段，引入哪些措施来避免“信息悖论”，提高投资效益。【问题2】（6分）请简要叙述，为了使IT部门组织架构及职责充分支持IT战略规划并使IT与业务目标趋于一致，IT部门进行组织及职责设计时应该注重哪些原则。【问题3】（4分）如果将IT部门定位为成本中心或利润中心，使IT部门从IT支持角色转变为IT服务角色。请针对成本中心与利润中心分析二者的管理有何不同。
要保证工程成本的真实性和准确性，应（ ）。A.努力提高业务人员的业务素质和思想素质B.实行项目成本目标分解归口管理C.加强业务部门之间的联系和协调D.做好与成本有关的管理和消耗台账E.落实项目目标成本责任制
薪酬预算是指管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍。其最基本的一个目标就是（）A、以较高的薪酬水平吸引优秀的员工B、增强员工的公平感，推动企业业绩水平提高C、提高薪酬成本的可控程度，有效地控制薪酬成本支出，达到合理控制企业经营成本的作用D、增强企业在市场中的竞争地位
对项目的产业竞争力安全进行重点分析，主要包括（）。A、拟建项目法人机构在管理创新、成本控制等核心竞争力方面的素质B、在自主知识产权和自主品牌建设方面的竞争力C、行业组织在树立产业安全理念方面的情况D、行业组织在维护国家产业经济安全，提升综合竞争能力等方面的情况E、对市场准入进行有效控制
单选题关于业主方主要管理部门的设置原则，下列描述有误的有（ ）。A根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素B建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两方面D任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门
单选题建立冲突管理系统主要包括（）。A冲突管理设计团队的建立、培训与组织开发、运营与维护B冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估，获得管理人员的支持，设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作C冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估，设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作D冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估，经费筹措等工作
多选题人力资源部作为一个业务支持性部门，在上述的整体经营目标之下，就可以将自己部门的工作目标设定为（）。A建立激励机制B在人员招聘方面，注重在开拓性、创新精神和关注成本方面的核心胜任素质C提供开发客户、提高创造力、预算管理和成本控制方面的培训D熟悉组织