系统管理预算可以帮助IT部门在提供服务的同时加强成本/收益分析，以合理地利用IT资源、提高IT投资效益。在企业IT预算中其软件维护与故障处理方面的预算属于（ ）A.技术成本B.服务成本C.组织成本D.管理成本
系统管理预算可以帮助IT部门在提供服务的同时加强成本/收益分析，以合理地利用IT资源、提高IT投资效益。在企业IT预算中其软件维护与故障处理方面的预算属于（ ）
A.技术成本
B.服务成本
C.组织成本
D.管理成本
B.服务成本
C.组织成本
D.管理成本
参考解析
解析：系统管理预算可以帮助IT部门在提供服务的同时加强成本／收益分析，提高IT投资效益。企业IT预算大致可以分为三个方面：技术成本（硬件和基础设施）、服务成本（软件开发与维护、故障处理、帮助台支持）和组织成本（会议、日常开支）的预算。
相关考题：
系统管理预算可以帮助IT部门在提供服务的同时加强成本/收益分析，以合理利用资源、提高IT投资效益。在IT企业的实际预算中，所需硬件设备的预算属于(40)，故障处理的预算属于(41)。A．组织成本B．技术成本C．服务成本D．运作成本
零基预算的优点有( )。A、合理地进行资源配置，将有限的资金用在关键之处B、编制预算的工作量较小，成本较低C、引导员工避免浪费性支出，提高经费利用效率D、为管理者适应企业环境变化提供了计划工具
● 系统管理预算可以帮助IT部门在提供服务的同时加强成本/收益分析，以合理地利用IT资源、提高IT投资效益。在企业IT预算中其软件维护与故障处理方面的预算属于（35）（35）A．技术成本 B．服务成本 C．组织成本 D．管理成本
试题五（共 15 分）阅读以下说明，回答问题 1 至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】企业的 IT 管理工作有三层架构：IT 战略规划、IT 系统管理和 IT 技术及运作管理。IT 系统管理位于中间，起着承上启下的核心作用。IT 系统管理是 IT 的高效运作和管理，而不是 IT 战略规划。IT 战略规划关注战略层面的问题，IT 系统管理是确保战略得到有效执行的战术性和运作性活动，两者的性质不同，目标也不同。【问题 1】 （4 分）写出企业 IT 系统管理的基本目标。【问题 2】 （2 分）在 IT 系统管理中，用于管理的关键 IT 资源包括计算机、打印机、扫描仪、操作系统、中间件、通信线路、企业网络服务器以及企业生产和管理过程中所涉及到的一切文件、资料、图表和数据等。这些用于管理的关键资源，可以归为哪四类？【问题 3】 （6 分）IT 系统管理的通用体系架构，可以分为哪三个部分？请简要说明。【问题 4】 （3 分）系统管理预算可以帮助 IT 部门在提供服务的同时加强成本/收益分析，提高 IT 投资效益。企业 IT 预算大致可以分为三个方面：技术成本、服务成本和组织成本的预算，而且每项成本所包括的具体内容也不相同。图 5.1 的左边为三项成本，右边为三项成本的具体项目。请按图 5.1中的示范，用箭线表示他们的对应关系。
● 系统管理预算可以帮助 IT 部门在提供服务的同时加强成本/收益分析，以合理利用资源、提高IT 投资效益。在IT 企业的实际预算中，所需硬件设备的预算属于 （40） ，故障处理的预算属于 （41） 。（40）A. 组织成本B. 技术成本C. 服务成本D. 运作成本（41）A. 组织成本B. 技术成本C. 服务成本D. 运作成本
关于预算模式的说法，属于投入导向预算模式的典型特征的是（ ）A.全部预算收支汇集编入一个总预算中B.以上年度预算收支作为编制预算的依据C.限制资金在不同预算项目间的转移D.在成本效益分析基础上确定支出预算
关于预算模式的说法，属于投入导向预算模式的典型特征的是()。A:全部预算收支汇集编入一个总预算中B:以上年度预算收支作为编制预算的依据C:限制资金在不同预算项目间的转移D:在成本效益分析基础上确定支出预算
关于预算模式的说法，属于投入预算模式典型特征的是()。A:全部预算收支汇集编入一个总预算中B:以上年度预算收支作为编制预算的依据C:限制资金在不同预算项目间的转移D:在成本效益分析基础上确定支出预算
下列说法中错误的是（）。A.企业将这种以业务部门和职能部门为主体，普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理B.传统的财务预算即为全面预算C.在全面预算的模式下，即使公司只做了销售预算和费用预算，也可以认为它应用的是全面预算的管理理念D.全面预算理念的关键在于承担业务的责任人帮助财务部做预算E.全面预算因为涉及产供销、费用、收入、成本、资金预算范围比较广，所以称为全面预算
制订食物与营养现场工作计划的3个妥善原则是（）。A、妥善地利用时间、使用资源、评价效果B、妥善地编制预算、使用资源、评价效益C、妥善地编制预算、利用时间、使用资源D、妥善地编制预算、利用时间、分析基础资料E、妥善地利用时间、使用资源、评价效益
在预算批准过程中，项目经理进行了一些初步估算，包括范围和潜在的风险储备。在提交预算以供批准后，要求项目经理提交更准确的预算。项目经理下一步应该怎么做？（）A、进行自下而上估算并提供新的预算B、执行成本效益分析以支持当前的预算估算C、进行自上而下的估算并提供新的预算D、审查估算的合理性，以确保其准确和最新
单选题制订食物与营养现场工作计划的3个妥善原则是（ ）。A妥善地利用时间、使用资源、评价效果B妥善地编制预算、使用资源、评价效益C妥善地编制预算、利用时间、使用资源D妥善地编制预算、利用时间、分析基础资料E妥善地利用时间、使用资源、评价效益
单选题关于预算模式的说法，属于投入预算模式典型特征的是（ ）。A全部预算收支汇集编入一个总预算中B以上年度预算收支作为编制预算的依据C限制资金在不同预算项目问的转移D在成本效益分析基础上确定支出预算
多选题下列预算类型中，重视成本效益分析的是（）A单式预算B复式预算C绩效预算D计划（规划）预算