衡量生产费用实际支出超支或节约的依据是()。A、事中控制B、事前控制C、事后控制D、前馈性控制

衡量生产费用实际支出超支或节约的依据是()。

  • A、事中控制
  • B、事前控制
  • C、事后控制
  • D、前馈性控制

相关考题:

2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4 800万元。已完工作预算费用为4 200万元,已完工作实际费用为5 200万元。据此判断,该项目此时( )。A.进度提前,费用超支B.进度拖延,费用超支C.进度提前,费用节约D.进度拖延,费用节约

某项目在中期检查时发现,进度绩效指数为0.85费用绩效指数为0.9据此判断该项目的实际状况是()。 A、进度延误,费用超支B、进度提前,费用节约C、进度延误,费用节约D、进度提前,费用超支

定额变动差异是定额本身变动的结果,它与生产中的生产费用支出的节约或浪费无关。()

投资实际值减去投资计划值,如果结果为正,则表示( )。A.投资超支B.投资节约C.投资有可能节约或超支D.A.B.C均不正确

某工程的赢得值曲线如下图,关于t1 时点成本和进度状态的说法,正确的是()。A.费用节约、进度超前B.费用超支、进度拖延C.费用节约、进度拖延D.费用超支、进度超前

某工程的赢得值曲线如下图,关于t1时点成本和进度状态的说法,正确的是( )。A、费用节约、进度超前 B、费用超支、进度拖延 C、费用节约、进度拖延 D、费用超支、进度超前

成本控制类型中,作为衡量生产费用实际支出超支或节约的依据,并建立健全成本管理制度,以达到防患于未然目的的控制是()A:事先控制B:事中控制C:防护性控制D:反馈性控制

(2017年)某工程的赢得值曲线如下图,关于t1时点成本和进度状态的说法,正确的是( )。A.费用节约、进度超前 B.费用超支、进度拖延 C.费用节约、进度拖延 D.费用超支、进度超前

某施工项目的已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用如下图所示,则在检查时间点的检查结论是( )。 A: 成本超支,进度拖延B: 成本超支,进度加快C: 成本节约,进度加快D: 成本节约,进度拖延

某工程施工至2013年9月底,已完工程计划费用(BCWP)为800万元,已完工程实际费用(ACWP)为600万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是( )。A:费用节约,进度提前B:费用超支,进度拖后C:费用节约,进度拖后D:费用超支,进度提前

甲企业生产A产品,A产品变动制造费用标准成本相关资料如下表所示:      A产品变动制造费用标准成本资料假定甲企业本月实际生产A产品800件,实际耗用总工时4400小时,实际发生变动制造费用4000元。?、计算A产品标准变动制造费用分配率和变动制造费用标准成本。?、计算A产品变动制造费用成本差异、变动制造费用效率差异和变动制造费用耗费差异,并说明是节约还是超支。?、分析一下差异发生的原因。

某企业本月预计生产A产品10400件,实际生产8000件,用工10000小时,实际发生固定制造费用190000元,其中A产品的固定制造费用标准分配率为12元/小时,工时标准为1.5小时/件,则以下计算不正确的是( )。A.固定制造费用耗费差异为2800元的超支差异B.固定制造费用能量差异为43200元的超支差异C.固定制造费用成本差异为46000元的超支差异D.固定制造费用耗费差异为43200元的节约差异

(2018年)某产品的预算产量为 10000件,实际产量为 9000件,实际发生固定制造费用 180000元,固定制造费用标准分配率为 8元 /小时,工时标准为 1.5小时 /件,则固定制造费用成本差异为(  )。A.超支72000元B.节约60000元C.超支60000元D.节约72000元

已知某工程已完工程计划费用(BCWP)为800 万元,已完工程实际费用(ACWP)为900 万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700 万元,则该工程此时的偏差情况是( )。A.费用节约,进度提前B.费用超支,进度拖后C.费用节约,进度拖后D.费用超支,进度提前

( )包括直接成本和间接成本,是控制成本支出、衡量和考核项目实际成本节约或超支的重要尺度。A、计划成本B、预算成本C、实际成本D、估算成本

企业利息支出的本年累计实际数为58000元,本年计划数为60000元,本年利息收入为3520元,则本年累计实际支出与计划数相比()。A、节约2000元B、节约5520元C、超支1520元D、节约1520元

已知固定性制造费用标准分配率为2元/小时。当月相关数据如下:实际发生固定性制造费用9800元,实际工时为5000小时,标准工时为4800小时,预计应完成的总工时为5600小时,则固定性制造费用开支差异为()。A、超支200元B、节约1200元C、节约1400元D、超支400元

2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4800万元,已完工作预算费用为4200万元,已完工作实际费用5200万元。据此判断,该项目此时()。A、进度提前,费用超支B、进度拖延,费用超支C、进度提前,费用节约D、进度拖延,费用节约

()要求首先制定各种费用支出的定额标准,实际费用开支时严格按照标准审核开支,并定期对实际成本支出与定额进行比较分析,看实际执行情况比定额是超支还是节约;若有超支,须进一步分析原因,采取措施,控制成本。A、绝对成本控制B、定额成本控制C、弹性成本控制D、相对成本控制

单选题A 费用节约、进度超前B 费用超支、进度拖延C 费用节约、进度拖延D 费用超支、进度超前

单选题( )包括直接成本和间接成本,是控制成本支出、衡量和考核项目实际成本节约或超支的重要尺度。A计划成本B预算成本C实际成本D估算成本

单选题某产品的预算产量为10000件,实际产量为9000件,实际发生固定制造费用180000元,固定制造费用标准分配率为8元/小时,工时标准为1.5小时/件,则固定制造费用成本差异为( )。A超支72000元B节约60000元C超支60000元D节约72000元

单选题2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4800万元,已完工作预算费用为4200万元,已完工作实际费用5200万元。据此判断,该项目此时()。A进度提前,费用超支B进度拖延,费用超支C进度提前,费用节约D进度拖延,费用节约

单选题某工程施工至2016年6月底.已完工程预算费用(BCWP)为600万元。已完工程实际费用(ACWP)为800万元.计划工程预算费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是( )。A费用节约,进度提前B费用超支,进度拖后C费用节约,进度拖后D费用超支,进度提前

单选题()要求首先制定各种费用支出的定额标准,实际费用开支时严格按照标准审核开支,并定期对实际成本支出与定额进行比较分析,看实际执行情况比定额是超支还是节约;若有超支,须进一步分析原因,采取措施,控制成本。A绝对成本控制B定额成本控制C弹性成本控制D相对成本控制

单选题已知固定性制造费用标准分配率为2元/小时。当月相关数据如下:实际发生固定性制造费用9800元,实际工时为5000小时,标准工时为4800小时,预计应完成的总工时为5600小时,则固定性制造费用开支差异为()。A超支200元B节约1200元C节约1400元D超支400元

单选题企业利息支出的本年累计实际数为58000元,本年计划数为60000元,本年利息收入为3520元,则本年累计实际支出与计划数相比()。A节约2000元B节约5520元C超支1520元D节约1520元