2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元。已完工作预算费用为4 200万元，已完工作实际费用为5 200万元。据此判断，该项目此时( )。A.进度提前，费用超支B.进度拖延，费用超支C.进度提前，费用节约D.进度拖延，费用节约
2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元。已完工作预算费用为4 200万元，已完工作实际费用为5 200万元。据此判断，该项目此时( )。
A.进度提前，费用超支
B.进度拖延，费用超支
C.进度提前，费用节约
D.进度拖延，费用节约
相关考题：
2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元。已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用为5200万元。据此判断，该项目此时（ ）。A．进度提前，费用超支B．进度拖延，费用超支C．进度提前，费用节约D．进度拖延，费用节约
某工程施工到 2019 年 3 月 31 日时，得到如下数据：计划工作预算费用为 2800 万元，已 完工作预算费用为 3400 万元，已完工作实际费用为 3000 万元。则工程此时的进度偏差为( ) 万元。A.-200 B.200 C.400 D.600
2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元，已完工作预算费用为4 200万元， 已完工作实际费用为5 200万元。据此判断,该项目此时 ( ) A.进度提前，费用超支 B.进度拖延，费用超支C.进度提前,费用节约 D.进度拖延，费用节约
某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为2 800万元，已完工作预算费用为3 400万元，已完工作实际费用为3 000万元。则工程此时的进度偏差为( )万元。A.-200 B.200C.400 D.600
某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为( )。A.0.82 B.0.88 C.1.14 D.1.21
2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用为5200万元。据此判断，该项目此时( )。A.进度提前，费用超支 B.进度拖延，费用超支C.进度提前，费用节约 D.进度拖延，费用节约
某工程施工到2009 年3 月31 日时，得到如下数据：计划工作预算费用为2 800 万元，已完工作预算费用为3 400 万元，已完工作实际费用为3 000 万元。则工程此时的进度偏差为（ ）万元。A.-200B.200C.400D.600
某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()A:0.82B:0.88C:1.14D:1.21
2019年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元。已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用为5200万元。据此可以判断，该项目此时进度拖延，费用超支。