单选题( )包括直接成本和间接成本,是控制成本支出、衡量和考核项目实际成本节约或超支的重要尺度。A计划成本B预算成本C实际成本D估算成本

单选题
( )包括直接成本和间接成本,是控制成本支出、衡量和考核项目实际成本节约或超支的重要尺度。
A

计划成本 

B

预算成本 

C

实际成本 

D

估算成本


参考解析

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相关考题:

()是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。 A、项目考核成本B、项目计划成本C、项目实际成本D、项目预算成本

公司规定根据项目的成本控制来考核项目组,你考虑要将成本划分成直接成本和间接成本,你发现对间接成本管理非常困难,因为间接成本()。 A.是针对每个项目进行处理的B.项目经理不能控制这部分支出C.代表材料成本D.代表成员的工资

“材料成本差异”账户的期末贷方余额表示( )。 A.实际成本大于计划成本的超支差异 B.实际成本小于计划成本的节约差异 C.计划成本大于实际成本的超支差异 D.计划成本小于实际成本的节约差异

施工准备、组织和管理施工生产的全部支出,属于( )。A.直接成本B.直接工程成本C.项目管理成本D.间接成本

成本控制的程序依次为:制订成本控制标准——衡量和评价实际成本的尺度、控制成本发生的依据;控制成本形成过程;揭示成本差异。() 此题为判断题(对,错)。

如果在挣值分析中,出现进度和成本偏差,CV>O、SV<O说明的情况是(48)。A.项目成本节约、进度落后B.项目成本超支、进度落后C.项目成本超支、进度超前D.项目成本节约、进度超前

● 如果在挣值分析中,出现进度和成本偏差,CV0、SV0说明的情况是(48) 。(48)A.项目成本节约、进度落后B.项目成本超支、进度落后C.项目成本超支、进度超前D.项目成本节约、进度超前

成本控制类型中,作为衡量生产费用实际支出超支或节约的依据,并建立健全成本管理制度,以达到防患于未然目的的控制是()A:事先控制B:事中控制C:防护性控制D:反馈性控制

在标准成本法下,关于成本差异的说法中正确的有(  )。A.当实际成本大于标准成本时,形成节约差异B.当实际成本大于标准成本时,形成超支差异C.当实际成本小于标准成本时,形成超支差异D.当实际成本小于标准成本时,形成节约差异

如果在挣值分析中,出现进度和成本偏差,CV>0、SVA.项目成本节约、进度落后B.项目成本超支、进度落后C.项目成本超支、进度超前D.项目成本节约、进度超前

按生产费用与工程量的关系划分的工程成本形式是( )。A.预算成本、计划成本和实际成本 B.固定成本和变动成本C.直接成本和间接成本 D.项目工程成本和企业工程成本

以工程成本发生时间划分的成本形式是( )。A.项目工程成本和企业工程成本 B.直接成本和间接成本C.固定成本和变动成本 D.预算成本、计划成本和实际成本

根据历史成本的间接费用支出,结合压缩费用措施,可测算工程项目的()。A.直接成本B.间接成本C.实际成本D.计划成本

( )是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。A.项目考核成本B.项目计划成本C.项目实际成本D.项目预算成本

( )包括直接成本和间接成本,是控制成本支出、衡量和考核项目实际成本节约或超支的重要尺度。A、计划成本B、预算成本C、实际成本D、估算成本

实际成本与预算成本相比较,可以反映对社会平均成本(或企业平均成本)的超支或节约,综合体现了施工项目的经济效益

对项目进行成本估算时的成本包括()。A、直接成本和间接成本B、边际成本和间接成本C、直接成本和可变成本D、边际成本和直接成本

在核算人力资源管理具体项目的费用时应注意()。A、控制成本和节约能耗B、总体控制和个案执行C、某些成本项目部分交叉D、某些直接成本包括间接成本E、人员招募成本按实际录用人数分摊

项目经理部对作业队分包成本的控制,不包括()。A、作业队成本的节约或超支B、工程量和劳动定额的控制C、钟点工的控制D、对作业队的奖罚

()要求首先制定各种费用支出的定额标准,实际费用开支时严格按照标准审核开支,并定期对实际成本支出与定额进行比较分析,看实际执行情况比定额是超支还是节约;若有超支,须进一步分析原因,采取措施,控制成本。A、绝对成本控制B、定额成本控制C、弹性成本控制D、相对成本控制

单选题对项目进行成本估算时的成本包括()。A直接成本和间接成本B边际成本和间接成本C直接成本和可变成本D边际成本和直接成本

单选题()要求首先制定各种费用支出的定额标准,实际费用开支时严格按照标准审核开支,并定期对实际成本支出与定额进行比较分析,看实际执行情况比定额是超支还是节约;若有超支,须进一步分析原因,采取措施,控制成本。A绝对成本控制B定额成本控制C弹性成本控制D相对成本控制

单选题某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工作预算成本(BCWP)—已完工作实际成本(ACWP)0。则说明()。A成本超支,进度提前B成本节约,进度提前C成本超支,进度拖后D成本节约,进度拖后

单选题项目经理部对作业队分包成本的控制,不包括()。A作业队成本的节约或超支B工程量和劳动定额的控制C钟点工的控制D对作业队的奖罚

判断题实际成本与预算成本相比较,可以反映对社会平均成本(或企业平均成本)的超支或节约,综合体现了施工项目的经济效益A对B错

多选题在核算人力资源管理具体项目的费用时应注意()。A控制成本和节约能耗B总体控制和个案执行C某些成本项目部分交叉D某些直接成本包括间接成本E人员招募成本按实际录用人数分摊

多选题下列关于成本差异分析的叙述中,正确的有 ( )A不利差异,是指因实际成本高于标准成本而形成的超支差B有利差异,是指因实际成本低于标准成本而形成的节约差,有利差异越大越好C直接人工成本差异包括工资率差异和效率差异D固定制造费用与生产能力的使用可能无关E固定制造费用差异只包括支出差异和效率差异