领导者的用人效能是指领导者对有关人员的()能力和效果。 A:选配B:培训C:组织D:使用E:调配

领导者的用人效能是指领导者对有关人员的()能力和效果。

A:选配

B:培训

C:组织

D:使用

E:调配


相关考题:

领导者可以从以下几方面来提高领导效能()。 A、提高领导者本身的领导素质和领导能力B、对不同的下属和不同任务运用不同的领导方式C、掌握用人、用权和理事的领导艺术D、加强组织文化建设E、优化组织结构

()是衡量领导者管理、利用时间的尺度。通过时间效能的考评可以判断领导工作效率的高低。 A、时间效能B、办事效能C、用人效能D、决策效能

用人效能是指领导者()有关人员的能力和效果。 A:培训B:调配C:选配D:组织E:使用

()是领导者进行活动的出发点和归宿,也是衡量领导活动效果优劣的综合尺度。 A、领导者修养B、领导者权威C、领导者效能D、领导者权利

领导效能是指领导者在其领导职位上在实施领导过程中的行为能力、工作状态和工作结果。() 此题为判断题(对,错)。

领导者的个人效能最终应落实到组织的()上。A.时间效能B.用人效能C.办事效能D.整体贡献效能

()是衡量领导者管理、利用时间的。 A时间效能B用人效能C决策办理效能D组织的整体贡献效能

()是指对领导者影响其他人的能力有较大作用的个人品质,如自我认识、对自己能力的信心、信息联系的能力以及对任务的了解等。A“领导者的理解”B“领导者的品质”C“领导者的权变”D“领导者的周期”

领导效能,是指领导者在实施领导过程中的行为能力、工作状态和工作结果,它的基本要素主要包括()。A.领导目标B.领导结果C.领导效率D.领导效果E.领导效益