领导效能是指领导者在其领导职位上在实施领导过程中的行为能力、工作状态和工作结果。() 此题为判断题(对，错)。
领导效能是指领导者在其领导职位上在实施领导过程中的行为能力、工作状态和工作结果。()
此题为判断题(对，错)。
相关考题：
依菲德勒权变模型，下列类型中对领导者有利的情境是()A.领导者与被领导者关系不好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱B.领导者与被领导者关系好，工作任务明确，领导者的职位权利弱C.领导者与被领导者关系好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱D.领导者与被领导者关系不好，工作任务明确，领导者的职位权利强
依照菲德勒权变模型,下列类型中对领导者有利的情境是()。 A.领导者与被领导者关系不好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱B.领导者与被领导者关系好，工作任务明确，领导者的职位权利弱C.领导者与被领导者关系好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱D.领导者与被领导者关系不好，工作任务明确，领导者的职位权利强
一位领导者的影响作用是整体性的。也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系、相互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导，必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力，以权压人，事情肯定是办不好的。这段话主要支持了这样一个论点（ ）。A．对领导者来说，做好领导工作靠的不是职权影响力，而是个人影响力B．对领导来说，发号施令，滥用权力，以权压人，往往做不好领导工作C．对领导来说，为了实现领导，有一定的职位权力是最重要的D．对领导者来说，将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用，才能提高领导效能
一位领导者的作用是整体性的。也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系相互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导，必须有一定的职位权利，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权利去推进工作，甚至滥用权利，以权压人，事情肯定是办不好的。这段话主要支持了这样一个观点( )。A.对领导者来说，做好领导工作靠的不是职权影响力，而是个人影响力B.对领导者来说，发号施令，滥用权利，以权压人，往往做不好领导工作C.对领导者来说，为了实现领导，有一定的职位权利是最重要的D.对领导者来说，将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用，才能提高领导效能
领导者掌握二八定律的处事艺术能够有效提高领导者工作效能。