()即企业根据经营状况自行设定基准职位的薪酬标准,然后再根据工作评价结构设计薪酬结构。 A、基准职位定价法B、当前工资调整法C、直接定价法D、设定工资调整法
()即企业根据经营状况自行设定基准职位的薪酬标准,然后再根据工作评价结构设计薪酬结构。
A、基准职位定价法
B、当前工资调整法
C、直接定价法
D、设定工资调整法
相关考题：
()主要是利用市场薪酬调查来获得基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果建立薪酬政策线,进而确定薪酬结构。 A、基准职位定价法B、当前工资调整法C、直接定价法D、设定工资调整法
职位薪酬体系设计的基本步骤是() ①明确企业基本现状及战略目标②薪酬调查 ③工作分析及工作评价④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制⑥确定薪酬水平A.①③②⑥④⑤B.②①③④⑤⑥C.④①②⑥⑤③D.①②④⑤③⑥
职位薪酬体系设计的基本步骤是（）。①明确企业基本现状及战略目标②薪酬调查③工作分析及工作评价④薪酬结构设计⑤薪酬预算与控制⑥确定薪酬水平A.①③②⑥④⑤B.②①③④⑤⑥C.④①②⑥⑤③D.①②④⑤③⑥
物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
根据薪酬结构设计的依据不同，薪酬结构导向选择策略不包括（）A．职位导向薪酬结构B．平等化薪酬结构C．市场导向薪酬结构D．技能导向薪酬结构