职位薪酬体系设计的基本步骤是（）。①明确企业基本现状及战略目标②薪酬调查③工作分析及工作评价④薪酬结构设计⑤薪酬预算与控制⑥确定薪酬水平A.①③②⑥④⑤B.②①③④⑤⑥C.④①②⑥⑤③D.①②④⑤③⑥

职位薪酬体系设计的基本步骤是（）。①明确企业基本现状及战略目标②薪酬调查③工作分析及工作评价④薪酬结构设计⑤薪酬预算与控制⑥确定薪酬水平

A.①③②⑥④⑤
B.②①③④⑤⑥
C.④①②⑥⑤③
D.①②④⑤③⑥

参考解析

解析：职位薪酬体系设计的基本步骤：1.明确企业基本现状及战略目标2.工作分析及工作评价3.薪酬调查4.确定薪酬水平5.薪酬结构设计6.薪酬预算与控制

相关考题：

该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行（ ）。 A．工作评价 B．确定薪酬水平 C．薪酬调查 D．明确企业基本现状及战略目标
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职位薪酬体系设计的基本步骤是()　　①明确企业基本现状及战略目标②薪酬调查　　③工作分析及工作评价④薪酬结构设计　　⑤薪酬预算与控制⑥确定薪酬水平A.①③②⑥④⑤B.②①③④⑤⑥C.④①②⑥⑤③D.①②④⑤③⑥
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薪酬体系设计的最后一步是()。A:进行工作分析与职位评价B:进行市场薪酬调查C:薪酬结构设计D:薪酬预算与控制
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职位薪酬体系设计的基本步骤的首要环节是()。A.工作分析及工作评价B.明确企业基本现状及战略目标C.薪酬调查D.薪酬结构设计
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薪酬体系设计的第一步是（　　）。A.进行工作分析与职位评价B.进行市场薪酬调查C.确定企业的薪酬水平D.明确企业状况及战略目标
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薪酬体系设计的第一步是()。A:进行工作分析与职位评价B:进行市场薪酬调查C:确定企业的薪酬水平D:明确企业状况及战略目标
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物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。A:①→②→⑥→⑤→④→③B:⑤→④→③→①→②→⑥C:④→③→①→⑤→②→⑥D:③→①→⑤→④→⑥→②
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物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
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薪酬体系设计的第一步是().A:明确企业基本现状及战略目标B:薪酬调查C:工作分析D:工作评价
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薪酬体系设计的第一步是( )。A.明确企业基本现状及战略目标B.薪酬调查C.工作分析D.工作评价
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企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行（）的重要前提条件。A.薪酬决策B.薪酬调查C.薪酬控制与预算D.确定薪酬水平
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在薪酬体系设计中，明确企业基本现状及战略目标后的步骤为（ ）。A.薪酬调查B.工作分析及职位评价C.薪酬结构设计D.确定薪酬水平
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()是确定薪酬体系的基础。A:工作分析B:薪酬调查C:薪酬结构设计D:薪酬预算
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下列各项中，（ ）是薪酬管理体系设计的第一步。A.明确企业基本现状及战略目标B.薪酬调查C.工作分析D.工作评价
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薪酬体系设计的基本步骤包括（　　）。A.统计分析调查数据B.工作分析及职位评价C.薪酬调查D.确定薪酬水平E.薪酬结构设计
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H医药有限公司成立于1998年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。 H公司进行薪酬体系设计的正确步骤是（）。 ①明确企业基本现状及战略目标 ②工作分析及工作评价 ③薪酬调查及确定薪酬水平 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制A、①②③④⑤B、①②③⑤④C、②①③④⑤D、②①③⑤④
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薪酬体系设计的基本步骤包括（）薪酬结构设计和实施、修改。A、职位分析B、职位评价C、薪酬调查D、薪酬定位E、绩效评估
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物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是（）。A、职位分析B、薪酬定位C、薪酬调查D、薪酬结构设计
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设计职位薪酬体系的流程：（）A、职位分析；薪酬调查；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正B、职位分析；职位评价；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正C、职位评价；职位分析；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正D、薪酬调查；职位分析；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
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只有（），才能确定适合本企业的薪酬水平，才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系A、进行工作分析与职位评价B、明确了企业现状及战略目标C、确定企业的薪酬水平D、进行市场薪酬调查
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单选题物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是（）。A职位分析B薪酬定位C薪酬调查D薪酬结构设计
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单选题只有()，才能确定适合本企业的薪酬水平，才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系。A进行工作分析与职位评价B明确了企业现状及战略目标C确定企业的薪酬水平D进行市场薪酬调查
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不定项题该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先（ ）。A进行工作评价B确定薪酬水平C进行薪酬调查D明确企业基本现状及战略目标
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单选题薪酬体系设计的第一步是（）。A明确企业基本现状及战略目标B薪酬调查C工作分析D工作评价
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多选题薪酬体系设计的基本步骤包括（　　）。A统计分析调查数据B工作分析及职位评价C薪酬调查D确定薪酬水平E薪酬结构设计
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多选题薪酬体系设计的基本步骤包括（）薪酬结构设计和实施、修改。A职位分析B职位评价C薪酬调查D薪酬定位E绩效评估
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单选题薪酬体系设计的第一步是（ ）。A进行工作分析与职位评价B进行市场薪酬调查C确定企业的薪酬水平D明确企业状况及战略目标
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单选题在薪酬体系设计中，明确企业基本现状及战略目标后的步骤为（ ）。A薪酬调查B工作分析及职位评价C薪酬结构设计D确定薪酬水平
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