解决内部公平性最有效的技术方法是岗位分析。() 此题为判断题(对，错)。

解决内部公平性最有效的技术方法是岗位分析。()

此题为判断题(对，错)。

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薪酬管理过程中,通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决( ) A. 明确员工职责B. 员工分工明确C. 薪酬内部公平性D. 解决薪酬外部竞争性
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解决内部公平性最有效的技术方法是()。 A、岗位评价B、岗位分析C、岗位描述D、岗位规范
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薪酬管理过程中,通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决() A、员工分工明确B、薪酬内部公平性C、解决薪酬外部竞争性D、明确员工职责
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企业处理岗位公平性和竞争性的主要方法不包括：()A.强调外部公平性B.强调内部公平性C.以成本为主要导向D.以市场为主要导向
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最原始、最简单的岗位评价方法是( ) A、岗位排序法B、岗位对比法C、 岗位评估法D、岗位分析法
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解决薪酬内部公平性的手段是（ ）。A.工作分析B.薪酬调查C.薪酬结构设计D.职位评价
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薪酬调查主要解决的问题是()。A:外部竞争性B:外部公平性C:内部公平性D:个人公平性
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薪酬调查主要解决的问题是（）。A.外部竞争性B.外部公平性C.内部公平性D.个人公平性
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解决薪酬内部公平性问题的手段是( )。A.工作分析B.绩效考核C.职位评价D.薪酬调查
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