4、4、领导听下属汇报，需要听“问题是什么、原因是什么、怎么办”等三个问题。（）
4、4、领导听下属汇报，需要听“问题是什么、原因是什么、怎么办”等三个问题。（）
参考答案和解析
正确
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根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。（每个问题，回答一条得一分，每个问题只需答对4条即满分）【问题1】（4分）成本估算的主要步骤有哪些？【问题2】（4分）请说明老七种工具、新七种工具分别是什么？【问题3】（4分）优秀团队的建设一般要依次经历哪5个阶段？【问题4】（4分）成功团队的特征有哪些？【问题5】（4分）消积风险和积极风险的应对策略是什么？
"已知用金属钠制取氧化钠，可有多种方法： ①4Na+O＝2NaO②4Na+CO＝2NaO+C ③2NaNO+6Na＝4NaO+N↑， 最好的是哪一种方法？原因是什么？"该问题的类型属于（）。A、应用水平的问题B、理解水平的问题C、评价水平的问题D、知识水平的问题
单选题"已知用金属钠制取氧化钠，可有多种方法： ①4Na+O＝2NaO②4Na+CO＝2NaO+C ③2NaNO+6Na＝4NaO+N↑， 最好的是哪一种方法？原因是什么？"该问题的类型属于（）。A应用水平的问题B理解水平的问题C评价水平的问题D知识水平的问题
单选题描述性研究主要解答（）A“是什么”的问题B“为什么”的问题C“怎么办”的问题D“应该怎样”的问题