某职工工作效率低的原因分析中,其信息特点是(一致性高,一惯性低,区别性高),你 认为应归因于( ) A.他人(领导)B.自己C.环境D.自己与环境

某职工工作效率低的原因分析中,其信息特点是(一致性高,一惯性低,区别性高),你 认为应归因于( )

A.他人(领导)

B.自己

C.环境

D.自己与环境

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某个职工工作效率低的原因分析中,根据得到的信息是(一致性低,一惯性高,区别性低) 你认为应归因于( ) A.他人(领导)B.自己C.环境D自己与环境
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对餐饮企业环境因素分析中，认为冒险企业指的是（）A.高机会、低威胁的企业B.高威胁、高机会的企业C.低机会、低威胁的企业D.低机会、高威胁的企业
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一致性低、区别性低、一贯性高，我们通常进行内归因。()
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对某职工工作效率低的原因分析中，得到的信息资料是“一致性低，一贯性高，区别性低”，你认为不应该归因于：A、他人(领导者)B、自己C、环境D、自己与环境
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二维构面理论的领导行为其坐标领导方式效果最佳的是()。 A.高定规和低关怀B.低定规和低关怀C.高定规和高关怀D.高关怀低关怀E.高定规和中关怀
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加油站服务环境竞争的概念中阐述，顾客喜欢到( )加油站消费。A.服务质量高，环境一般B.服务质量高，环境很好C.服务质量低，环境一般D.服务质量低，环境很好
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根据凯利的三维理论，如果（ ），就可能将行为归因于行为主体。A．特异性低、共同性低和一致性高B．特异性高、共同性低和一致性低C．特异性低、共同性高和一致性高D．特异性高、共同性高和一致性低
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你乐意和哪一类同事工作?( )A.特别会处世的B.能力比自己低的C.能力比自己高的D.能力和自己差不多的
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领导行为四分图理论认为，领导方式有（ ）。A．高体贴与高组织B．高体贴与低组织C．中体贴与中组织D．低体贴与高组织E．低体贴与低组织
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你乐意和哪一类同事相处？（ ）A．能力和自己差不多B．能力比自己低的C．能力比自己高D．和自己关系好的
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某职工向总经理秘书反映，他生活上遇到了困难。你认为秘书应该怎么做( )A.怕领导分心，不告诉领导B.让该职工自己向领导反映C.立即告诉领导D.在自己认为合适的时候告诉领导
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.当工作任务和工作方法不明确时，途径一目标理论认为应采用（ ）领导方式。 A. “高关系” B. “低关系”C. “低工作” D. “高工作”A. “高关系” B. “低关系”C. “低工作” D. “高工作”
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根据凯利的三维理论，如果()，就可能将行为归因于行为主体。A:特异性低、共同性低和一致性高B:特异性高、共同性低和一致性低C:特异性低、共同性高和一致性高D:特异性高、共同性高和一致性低
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根据凯利的三维理论，如果( )，就可能将行为归因于行为主体。单选A. 特异性低、共同性低和一致性高B. 特异性高、共同性低和一致性低C. 特异性低、共同性高和一致性高D. 特异性高、共同性高和一致性低
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根据凯利的三维理论，高特异性-低共同性-低一致性情况下，一般会归因于( )。单选A. 行为主体B. 情境C. 内部原因D. 刺激客体
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一致性高的情况，就最有可能被归因于( )。单选A. 行为主体B. 刺激客体C. 偶然因素D. 环境背景
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你认为在四分图领导模式中哪一种符合现代企业制度（ ）A.低结构，高关怀B.高结构，高关怀C.低结构，低关怀D.高结构，低关怀
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根据环境威胁矩阵图，在第Ⅱ象限内（ ）。A.环境威胁程度高，出现的概率大B.环境威胁程度高，出现的概率低C.环境威胁程度低，出现的概率很大D.环境威胁程度低，出现的概率也低
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在凯利的三维理论中，当个体将事情归因于客观刺激物时，行为信息的特点是()A.区别性高B.一致性高C.一贯性低D.稳定性低
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某学生认为努力学习能够取得较为优异的成绩，但却认为自己无法努力学习，根据班杜拉的理论，表明该生A.结果期待低，效能期待低B.结果期待低，效能期待高C.结果期待高，效能期待低D.结果期待高，效能期待高
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你认为在四分图领导模式中哪一种符合现代企业制度（）A、低结构，高关怀B、高结构，高关怀C、低结构，低关怀D、高结构，低关怀
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对餐饮企业环境因素分析中，认为冒险企业指的是（）A、高机会、低威胁的企业B、高威胁、高机会的企业C、低机会、低威胁的企业D、低机会、高威胁的企业
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领导四分图理论认为，采取低组织高关心的领导方式，其工作效率和领导效能就高。（）
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兰迪在报道总是会出现标点符号错误。写作团队中的其他三个员工的报告语法标点却都没有错误。兰迪被调去写另一个报告，结果也产生了同样的错误。案例中，兰迪表现出了（）。他的错误可以归因于一（）引起。A、低区别性、低一致性和高一贯性内部B、高区别性、低一致性和高一贯性外部C、低区别性、高一致性和低一贯性内部D、低区别性、低一致性和高一贯性外部E、高区别性、高一致性和高一贯性内部
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一般而言，自我效能感高的人（）。A、能更好地适应新环境B、无法适应新环境C、对自己的控制感高D、自己控制感低
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多选题一般而言，自我效能感高的人（）。A能更好地适应新环境B无法适应新环境C对自己的控制感高D自己控制感低
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单选题对餐饮企业环境因素分析中，认为冒险企业指的是（）A高机会、低威胁的企业B高威胁、高机会的企业C低机会、低威胁的企业D低机会、高威胁的企业
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