（）将员工分为有限的几种类别，但难以对个体表现的差别进行比较。A．横向比较法B．排序法C．强制分布法D．成对比较法

（）将员工分为有限的几种类别，但难以对个体表现的差别进行比较。

A．横向比较法

B．排序法

C．强制分布法

D．成对比较法

相关考题：

（）可以避免考评者过分严厉或过分的情况发生，但只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。A .横向比较法B .强制分布法C .排序法D .成对比较法

查看答案

（）可以避免考评者过分严厉或过分的情况发生，但只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。A．横向比较法B．强制分布法C．排序法D．成对比较法

查看答案

（）将员工分为有限的几种类别，难以对个体表现的差别进行比较。A．横向比较法B．排序法C．强制分布法D．成对比较法

查看答案

（　　）将员工分为有限的几种类别，难以对个体表现的差别进行比较。A.横向比较法B.排序法C.强制分布法D.成对比较法

查看答案

()将员工分为有限的几种类别，难以对个体表现的差别进行比较。A:横向比较法B:排序法C:强制分布法D:成对比较法

查看答案

（），就是考核之前，先选出一位员工，以他的各方面表现为标准，对其他员工进行考核。A．个体排序法B．配对比较法C．人物比较法D．强制比例法

查看答案

3、（），就是考核之前，先选出一位员工，以他的各方面表现为标准，对其他员工进行考核。A．个体排序法B．配对比较法C．人物比较法D．强制比例法

查看答案

（）是将考评期内员工的实际表现与绩效计划的目标进行对比，寻找绩效工作的差距和不足的方法。A．水平比较法B．横向比较法C．纵向比较法D．目标比较法

查看答案

58、（），就是考核之前，先选出一位员工，以他的各方面表现为标准，对其他员工进行考核。A．个体排序法B．配对比较法C．人物比较法D．强制比例法

查看答案

热门标签