时差就是项目结束与项目开始时间之差。() 此题为判断题(对，错)。
项目经理最好与执行人员共同制定项目计划。() 此题为判断题(对，错)。
基于项目经理负责制的思想,对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。() 此题为判断题(对，错)。
项目章程师项目经理签发的。() 此题为判断题(对，错)。
项目沟通就是项目经理经常找人谈话。() 此题为判断题(对，错)。
如果项目团队成员配备合理,就会减少项目成本。() 此题为判断题(对，错)。
项目经理的主要权力就是可以开除表现欠佳的队员。() 此题为判断题(对，错)。
项目经理对本项目的安全生产全面负责。() 此题为判断题(对，错)。
项目摘要是项目经理对客户提供的一份项目构想的书面计划。() 此题为判断题(对，错)。
项目经理是整个项目的核心性人物。() 此题为判断题(对，错)。
项目经理的工资是人工费。() 此题为判断题(对，错)。
动土作业结束后,项目负责部门组织完工验收。() 此题为判断题(对，错)。
混凝土浇筑申请表报经质检员检查结束后报项目经理审批并同意浇筑。( ) 此题为判断题(对，错)。
项目经理部应在项目启动前建立,并在项目竣工验收、审计完成后或按合同约定解体。() 此题为判断题(对，错)。
项目必须具有明确的开始,但可以没有结束点。() 此题为判断题(对，错)。
在项目实施过程中,项目组织成员之间都有界面沟通问题。项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。() 此题为判断题(对，错)。
项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。() 此题为判断题(对，错)。
项目团队中某个成员的工作可以不需要其他成员的协同。( ) 此题为判断题(对，错)。
项目经理在项目型组织结构中的角色是兼职的。( ) 此题为判断题(对，错)。
项目经理在项目型组织结构中的权力最大。( ) 此题为判断题(对，错)。
项目经理必须是技术专家。( ) 此题为判断题(对，错)。
在职能型组织中,项目经理对项目团队没有完全的权力。( ) 此题为判断题(对，错)。
项目团队建设是项目经理的主要职责之一。( ) 此题为判断题(对，错)。
在职能型项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益。( ) 此题为判断题(对，错)。
项目管理的质量主要是靠项目经理来控制的。() 此题为判断题(对，错)。
在事业部下边设置项目经理部,项目经理由总公司选派。() 此题为判断题(对，错)。
职业健康检查结束后,需要复查的,可以根据复查要求增加复查项目。此题为判断题(对，错)。