项目沟通就是项目经理经常找人谈话。() 此题为判断题(对，错)。
项目沟通就是项目经理经常找人谈话。()
此题为判断题(对，错)。
相关考题：
A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制,并建议项目参建单位都提供各自的联络人,便于后续有效的沟通。对此做法,最准确的描述是()。 A.沟通联络机制相当于一份沟通计划B.沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求C.沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表D.沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性
●A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通。对此做法理解正确的是(56)。(56)A．沟通联络机制相当于一份沟通计划B．沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求C．沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表D．沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性
A公司承担了某企业ERP项目的实施工作，项目经理入场后首先制订了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通，对此做法理解正确的是 （ ） 。A. 沟通联络机制相当于一份沟通计划B. 沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求C. 沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表D. 沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性
根据课堂内容，简述项目经理应该如何在沟通者扮演好项目沟通的中心角色。