执行力有两种境界，第一种是把正确的事情做好，第二种是（）A、不做错误的事情B、把正确的事情做完C、把错误的事情做对D、把错误的事情做好

执行力有两种境界，第一种是把正确的事情做好，第二种是（）

  • A、不做错误的事情
  • B、把正确的事情做完
  • C、把错误的事情做对
  • D、把错误的事情做好

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决策就是做正确的事情,而不只是把事情做正确。() 此题为判断题(对，错)。
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英国学者班尼斯指出：领导者是做正确事情的人，而管理者是把事情做正确的人。()
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如何避免错误的发生?A、有效的确定目标B、有效制定计划C、第一次把事情做对D、做正确的事
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与“并非当且仅当你认为事情是正确的，它就一定是正确的。”等值的判断是（ ）。A．你认为事情是错误的，但它却是正确的B．你认为事情正确的，它却是错误的C．要么你认为事情是错误的，但它却是正确的，要么你认为事情是正确的，它却是错误的D．或者你认为事情是错误的，但它却是正确的，或者你认为事情是正确的，它却是错误的
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? 为了把你想要做的事情做完，你是怎样获得他人的帮助的？
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u 为了把你想要做的事情做完，你是怎样获得他人的帮助的？
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海尔总裁张瑞敏说：“把简单的事情做好就是不简单，把平凡的事情做好就是不平凡。”你怎么理解这句话?
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与“并非当且仅当你认为事情是正确的，它就一定是正确的”等值的判断是（） A. 你认为事情是错误的，但它却是真的B. 你认为事情是正确的，它却是错误的C. 要么你认为事情是错误的，但它却是正确的；要么你认为事情是正确的，它却是错误的D. 或者你认为事情是错误的，但它却是正确的；或者你认为事情是正确的，它却是错误的
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明明的“愚”就在于没有意识到必须（），才能顺利找到自己所期望的足够的水和骨头。A、只要把事情做对一部分B、要把事情全部做对C、尝试多次把事情做对D、有足够的精力和智慧
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什么是“第一次把事情做对”的完整真义（）。A、第一次B、做正确的事C、正确的做事D、把事情做好
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关于时间管理，以下描述不正确的是（）A、为避免事情升级到紧急的程度，尽量把时间花在重要、而不紧急的事情上，把事情提前完成B、不重要、却紧急的事情，也尽量少做，没有必要把时间花在低价值的事情上C、不重要、不紧急的事情，尽量少做或者不做D、紧急的事情应该先做，所以尽量把时间都花在紧急、又重要的事情
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从新生儿开始坚持与婴儿说话，把说话融入日常生活当中，边做边说，把（）说出来。A、成人的事情B、别人的事情C、身边的事情D、自己正为婴儿做的事情
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零缺陷管理的核心是（）。A、把正确的事情做正确B、正确的做事C、第一次做正确D、第一次把正确的事情做正确
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第一次把事情做对的完整真义中战略是什么（）。A、做正确的事B、正确地做事C、把事情做到最好D、第一次
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以下不属于零缺陷工作准则的是（）。A、第一次就把事情做对B、第二次才把事情做对C、避免双重标准D、高度重视预防
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根据“第一次把事情做对”的定义，“正确地做事”是（）。A、战略B、执行C、效率D、预防
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《卓有成效的管理者》一书的作者彼得·德鲁克认为，效率可以说是（）A、做对的事情B、尽力而为做事C、把事情做对
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战略把简单的事情复杂化，战术把复杂的事情简单化。
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责任的核心是要一次把事情做对，敢于承担责任。
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对“缘分”的解读错误的是（）。A、来源于做对方满意的事情B、来源于做对方方便的事情C、来源于做对方信任的事情D、来源于做自己喜欢的事情
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下列TPM的根本目标错误的是（）。A、延长生命系统的生命周B、建立一次就把事情做对的标准C、健全次次都把事情做对的系统D、构建简单快速将事做对的模式
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单选题执行力有两种境界，第一种是把正确的事情做好，第二种是（）A不做错误的事情B把正确的事情做完C把错误的事情做对D把错误的事情做好
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单选题下列TPM的根本目标错误的是（）。A延长生命系统的生命周B建立一次就把事情做对的标准C健全次次都把事情做对的系统D构建简单快速将事做对的模式
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单选题《卓有成效的管理者》一书的作者彼得·德鲁克认为，效率可以说是（）A做对的事情B尽力而为做事C把事情做对
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判断题战略把简单的事情复杂化，战术把复杂的事情简单化。A对B错
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单选题从新生儿开始坚持与婴儿说话，把说话融入日常生活当中，边做边说，把（）说出来。A成人的事情B别人的事情C身边的事情D自己正为婴儿做的事情
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单选题零缺陷管理的核心是（）。A把正确的事情做正确B正确的做事C第一次做正确D第一次把正确的事情做正确
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