多选题事业部制结构的不足在于（ ）。A多头领导，政出多门B容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调D各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益E缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
多选题
事业部制结构的不足在于（ ）。
A
多头领导，政出多门
B
容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
C
部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调
D
各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益
E
缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
参考解析
解析：
事业部制结构的主要不足包括：①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象；②各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。AC两项属于职能制结构的缺点；E项属于直线制结构的缺点。
事业部制结构的主要不足包括：①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象；②各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。AC两项属于职能制结构的缺点；E项属于直线制结构的缺点。
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