单选题某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓欧美市场.但现有结构已无法满足企业开拓的需求，需对其进行调整.下列适合该企业的组织结构是（）：AM型企业组织结构B产品事业部制结构C客户事业部制结构D区域事业部制结构

单选题
某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓欧美市场.但现有结构已无法满足企业开拓的需求，需对其进行调整.下列适合该企业的组织结构是（）：
A

M型企业组织结构

B

产品事业部制结构

C

客户事业部制结构

D

区域事业部制结构

参考解析

解析： 当企业在不同的地理区域开展业务时，区域事业部结构就是一种较为适当的结构，它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类.这种结构可用于本地区域（可将城市划分成销售区域）或国家区域.

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电信企业市场营销作为一种活动，基本功能包括()。A.发现和了解消费者的需求B.指导企业决策C.开拓市场D.满足消费者的需求
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市场营销的功能()。 A.了解消费需求B.指导企业生产C.开拓市场D.满足顾客需求
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目标市场是指企业为满足现实或潜在需求而开拓和要进入的特定市场。( ) 此题为判断题(对，错)。
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目标市场应具备的条件包括()。A、市场上存在尚未满足的需要B、市场具有购买力C、营销环境对企业有利D、企业有能力开拓的市场
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甲企业即将执行国际化发展计划，欲在A国、B国建立分支机构负责当地的事务，开辟新的销售区域，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构是（　　）。A.区域事业部制结构B.产品事业部制结构C.客户事业部制结构D.M型企业组织结构
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甲企业即将执行国际化发展的计划，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构的是（　　）。A.区域事业部制结构B.产品事业部制结构C.客户事业部制结构D.M型企业组织结构
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对目标市场进行调查的工作程序不包括（）。A、制订调查计划B、调查实施C、整理、分析调查资料D、企业决策开拓目标市场
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市场主导者营销战略的重点是（）。A、开拓市场总需求B、保护企业现有市场份额C、扩大市场份额D、减少市场份额
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促销活动在企业开拓市场、扩大销售、满足消费者需求方面起着重要作用。
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企业选择其组织结构时必须考虑的因素有什么（）A、企业长远发展战略B、经营者的开拓意识C、产品多样化程度D、企业的利润目标E、国际营销的比重
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以下哪种情况下企业可以进行企业形象策划实施？（）A、企业处理或改制重组B、企业推出新产品C、企业开拓国际化经营D、企业发生重要人事变动
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中小企业国际化渐进发展战略的内涵是（）A、目标市场选择渐进性B、国际化方式选择渐进性C、市场定位渐进性D、国际化市场开发渐进性E、企业组织结构调整渐进性
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市场调查与预测的意义在于（）。A、为企业决策提供依据B、促进企业的国际化发展C、帮助企业开拓新的市场D、实现产品的价值增值E、为企业赢得竞争优势
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电信企业进行（）的基本目的是满足现实的市场需求、挖掘潜在的市场需求以及开拓未来的市场需求。
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（）是指企业从微观的角度促进市场构成的变动和市场机制的创造以及伴随新产品的开发对新市场的开拓、占领，从而满足新需求的行为。A、企业市场创新B、商业模式创新C、企业制度创新D、企业管理创新
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电信企业市场营销作为一种活动，有如下4项基本功能：发现和了解消费者的需求、指导企业决策、（）、满足消费者的需求。A、产品开发B、产品销售C、售后服务D、开拓市场
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某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓东南亚市场，但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求，需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是（）。A、H型企业组织结构B、产品事业部制结构C、矩阵制组织结构D、区域事业部制结构
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对企业本身而言，市场营销的作用不包括（）。A、开拓市场B、指导企业决策C、满足消费者需要D、承担风险
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单选题不是差异性营销策略的优点的是（）。A更好的满足旅客需求B提高企业经营实力C开拓新的运输市场D提高企业应变能力
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判断题促销活动在企业开拓市场、扩大销售、满足消费者需求方面起着重要作用。A对B错
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单选题某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓东南亚市场，但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求，需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是（）。AH型企业组织结构B产品事业部制结构C矩阵制组织结构D区域事业部制结构
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多选题中小企业国际化渐进发展战略的内涵是（）A目标市场选择渐进性B国际化方式选择渐进性C市场定位渐进性D国际化市场开发渐进性E企业组织结构调整渐进性
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多选题市场主导者营销战略的重点是（）。A开拓市场总需求B保护企业现有市场份额C扩大市场份额D减少市场份额
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单选题（）是指企业从微观的角度促进市场构成的变动和市场机制的创造以及伴随新产品的开发对新市场的开拓、占领，从而满足新需求的行为。A企业市场创新B商业模式创新C企业制度创新D企业管理创新
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