判断题KPI绩效考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层次的KPI考评指标管理系统。（）A对B错
判断题
KPI绩效考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层次的KPI考评指标管理系统。（）
A
对
B
错
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关于绩效考评指标体系设计，下列说法正确的有（ ）。A.岗位职责指标最好不要和KPI重叠B.工作态度和工作业绩有着必然联系C.工作态度考评应包括员工本人以外的因素D.否决指标是那些不能出现异常情况的指标E.年度KPI可以分解为季度KPI、月度KPI 确认答案
绩效日常管理小组中战略规划部负责()。A.按照企业任务目标及企业年度目标，向委员会提出KPI及具体指标值调整方案B.负责收集、整理、分析有关KPI内部反馈，及时提出调整建议C.提供年度和月度考评参数D.负责对KPI考评执行情行监督、检查，并汇总各考评部门的意见E.根据考评情况提交奖惩报告、
绩效日常管理小组中的战略规划部的职责是（ ）。A．负责按照企业任务目标及企业年度目标，向委员会提出年度KPI及具体指标值调整方案B．负责收集、整理、分析有关KPI内部反馈信息，及时提出调整建议C．负责汇总计算绩效分值并形成报告D．负责提供年度和月度考评参数E．负责对KPI考评执行情况进行监督、检查，并汇总各考评部门的意见，根据考评情况提交奖惩报告
关于战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的区别，说法正确的是（ ）。A.战略导向的KPI以战略为中心B.一般绩效测评以控制为中心C.它们的指标来源相同D.它们的考评指标的构成相同E.战略导向的KPI以控制为中心
绩效管理委员会中，人力资源部的工作分工包括（）。A、向委员会提出所有部门KPI及指标值的调整方案B、对考评体系的设计和调整提出建议C、提供年度和月度考评参数D、指导和督促绩效管理日常工作的开展E、汇总计算绩效分值并形成报告
绩效管理系统设计的具体步骤中，（）属于绩效考评运作体系设计的工作。A、考评组织的建立B、考评流程的设计C、进行企业层面的KPI设计D、与人力资源其他工作环节结合E、进行工作分析，撰写工作说明书
提取KPI的程序包括： ①分析工作产出； ②审核指标和标准； ③修改和完善； ④设定考评标准； ⑤提取和设定绩效考评指标。 排序正确的是（）。A、①④③⑤②B、①⑤②③④C、①④②⑤③D、①⑤④②③
单选题提取KPI的程序包括： ①分析工作产出； ②审核指标和标准； ③修改和完善； ④设定考评标准； ⑤提取和设定绩效考评指标。 排序正确的是（）。A①④③⑤②B①⑤②③④C①④②⑤③D①⑤④②③
问答题战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别